工装管理办法
摘要:工装管理办法1目的为强化青岛宏大纺织机械有限责任公司（以下简称“公司”）工艺装备制作管理，规定企业内各部门工艺装备制作管理职责，明确相关工艺工作程序，使各工序处于受控状态，根据《企业内部控制基本规范》、《青岛宏大纺织机械有限责任公司工艺技术管理制度》，结合公司实际，制定本办法。2适用范围2.1本办法适用于公司的刀具、夹具、模具、检具、辅具、钳具和工位容器等产品工装及专用工装设计制作管理工作。2.2本办法同样适用于非标设备的设计制作管理工作。3定义本办法规定了工艺装备设计制作管理工作程序。4原则工装制作管理需要遵循合理、有效的制作、使用和维护工装工具，降低制造成本，提高产品质量的基本原则。5职责5.1技术部职责5.1.1负责工装设计、工装统一组织管理及工装管理考核工作；5.1.2负责一、二类工装的设计工作；5.1.3负责工装统一编码和发制工作；5.1.4负责工艺装备的外协、外购工作；5.1.5负责工艺装备的验证验收组织工作及监督工装台帐的建立。 5.2各制造厂职责5.2.1负责三类工装的设计工作；5.2.2参与工装设计的评审工作；5.2.3负责本部门使用工装的台账建立；5.2.4负责所用工装的维护、保养和管理工作；5.2.5负责部分简易工装的制作；5.3生产部负责公司内制造的工艺装备生产组织工作。5.4质量部验负责工装检验，参与工装验证确认及周期巡检工作。5.5采购部负责外协工装（属于公司资产的工艺装备）统一建账及调拨、收回等管理工作。6程序6.1工装的分类6.1.1Ⅰ类工装大型复杂等类型的工装，并且超过3万元，带有电气设计的工装。6.1.2Ⅱ类工装对产品
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