职工小家建立机制

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摘要:生产一班职工小家建设机制为推动我班组小家建设向纵深发展，积极创造条件，进一步争创和谐班组，经请示队委，并得到区队队干重视支持，决定结合特色班组建设，于2014年在班组中广泛开展“职工小家”创建活动。现拟定如下“职工小家”建家活动方案：一、活动宗旨坚持科学发展，确立“以人为本，以心换心，以班组为家”的服务理念，进一步倡导以和为贵的和谐氛围，营造相互尊重、相互包容的“家”的温馨；进一步倡导以人为本的管理理念，以依靠人为前提，把用好人作为基本途径，把尊重人作为基本准则，把为了人作为根本目的；进一步倡导以德为先的内涵文化，进一步倡导以博为荣的进取精神，博采众长。以小家建设为契机，打造五型。二、成立“小家”创建活动领导小组组长：杨茂忠副组长：冯长录成员：杨闯徐伟王国杰三、活动内容及分工“职工小家”建设由电检班班长张海龙负责。每个岗位创建一个“职工小家”，由各岗位工负责取“家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。四、活动要求1、“小家建设各项内容要求结合自身特色和实际、创建目标及理念，群策群力、集思广益，力求新颖独特，富有文化气息、激励作用和长效机制。2、“小家”创建活动将与本期第五周进行检查评比，还将适时举办“小家”特色活动展示及“小家”建设研讨会。方案二：职工小家建设活动方案一、指导思想：以创建“职工小家”为载体，促进和谐班组建设，增强班组员工活力，增强班组成员凝聚力，提高职工工作积极性，促进班组又好又快的发展，为建设和谐班组作出贡献。二、基本原则1、坚持为班组成员服务的原则。以建设“职工小家”活动为载体，围绕和谐班组中心工作，积极开展各项活动，

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