doc文档 罗蒙产品销售计划书

专业资料 > 经管营销 > 销售&营销 > 文档预览
4 页 1459 浏览 9 收藏 4.6分

摘要:罗蒙产品销售计划书——杭州市场一、开篇由于由于本学期课程内容的安排,我们小组联系到罗蒙集团股份有限公司进行相关产品销售方面的研究,通过研究分析,总结其销售手段和营销策略,进一步做出合理的销售计划。二、背景罗蒙,始创于1984年。罗蒙集团股份有限公司简称罗蒙集团,是国家工商总局核准的全国性、无区域、跨行业、现代化的著名大型服装企业集团。主导产品罗蒙西服年销量居全国第一。西服国内市场综合占有率排名第二。2002年销售15亿元,突破利税1、2亿元,集团还是我国西服出口量最大企业,已累计出口西服500多万套(件),出口量国内名列第一。集团现拥有固定资产10亿元,拥有当今世界一流高新科技服装生产设备比重98%,高素质从业人员万余名,公司通过ISO9002国际质量体系认证和ISO14001国际环境管理体系认证。"罗蒙"现为美国、法国、意大利、俄罗斯、日本等20多个国家的注册商标,为中国驰名商标、中国名牌。"创世界名牌,走国际化",实行"多品牌经营、多元化发展"是罗蒙集团的一大战略。集团旗下已有品牌:"罗蒙(男装)""ROMON"(女装)"LUOGUAN"(罗冠)"XLMS"罗蒙集团通过罗蒙品牌OEM模式与国际大企业集团强强合作,加快国际化步伐,进而成为挤身世界著名服装品牌企业的行列。通过多年的发展,传承创新,罗蒙集团创造了中国服装界的十五项第一,拥有固定资产50多亿元,2009年实现销售收入28亿元,汇集了万余名中外高素质员工,拥有10条世界先进的西服智能化生产流水线及专业衬衫、女装生产流水线,日产西服10000套。目前,集团下辖10家核心企业,5家海外办事处,18

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2022-06-26 23:47:03上传分享
你可能在找
  • 对于农民伯伯农业产品卖不出去,也是非常幸苦的,不知道怎么去销售,以下是帮他们出的销售方案。下面小编给大家带来农产品销售计划700字5篇,希望大家喜欢! 农产品销售计划700字篇1现代农业的基本特点是农业劳动生产率的极大提高,一个劳动力生产的农产品,可以满足十几个人甚至几十个人的需求。其中,充分和合理地施用化肥,发挥了无可替代的重要作用。 生产和使用化肥,是农业生产和科学研究发展到一定阶段的必然产物。普遍使用化肥的阶段,才真正进入高生产力的现代农业阶段。一、计划匡要1、年度销售目标__万元。2、扩增经销商网点50个。
    4.7 分 8 页 | 30.00 KB
  • 4.9 分 19 页 | 54.50 KB
  • 时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。我们该怎么拟定计划呢? 下面是小编为大家整理的关于产品销售个人工作计划,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!产品销售个人工作计划篇1(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。 结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采劝确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会
    4.7 分 20 页 | 58.50 KB
  • 产品销售保证书产品销售保证书热力装备制造公司为了使用户得到优质服务,将在售前、售中、售后进行各种服务,力求让用户满意。 1、用户在选型阶段,我公司愿为用户提供各种技术咨询,当好1/10__来源网络整理,仅作为学习参考 参谋,并提供有关技术资料,如产品样本、产品说明书、产品结构图、附件设计图等。 必要时可参与设计特殊要求的产品,计算用户特殊要求的技术参数。2、用户在选型阶段,我公司欢迎用户到沈阳热力装备制造公司进行现场考察。我公司将提供一切方便,并提供各种资料。
    3.0 分 10 页 | 16.92 KB
  • 如何制定高效的产品销售计划(1)制定高效的产品销售计划是每个企业都必须面对的挑战之一。一个好的计划可以帮助企业提高销售业绩,扩大市场份额,提高利润和客户满意度。 1.了解市场需求和竞争状况在制定产品销售计划之前,首先需要了解市场需求和竞争状况。这意味着你需要深入研究你所在行业、市场趋势客户需求以及竞争对手等信息。 只有了解这些信息才能更好地适应市场变化,并为客户提供更好的产品和服务。2.设定明确的目标制定明确的目标是成功实施销售计划的关键。这些目标应该是可衡量、可达成并与公司整体战略一致。
    4.8 分 9 页 | 14.78 KB
  • 温度测量能够最大程度提高质量、安全性和过程产量,从而增强您工厂的竞争力。要想成功,必须将创新技术和可靠产品以最优的方式组合,并提供全面的支持。 可靠的产品一体化解决方案50多年来,在过程控制行业,罗斯蒙特温度产品一直广受认可,占据行业领先地位。作为您值得信赖的温度产品合作伙伴,艾默生提供经工厂测试、可立即安装的温度产品组件。 罗斯蒙特温度设备增强了艾默生的智能工厂PlantWeb®架构,可帮助您的工厂获得切实效果。
    3.0 分 2 页 | 292.61 KB
  • 某企业战略规划书第一部分战略分析第一节行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商,必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断,才能做好战略策划。 (表1)表1各国轴承生产规模(按销售额排序)国别企业数(个)人数(万人)年产量(亿套)年销售额(亿美日本2504.528元)146美国804.52060瑞典804.49750德国765833.1中国270322025 俄罗斯302011.720法国401.1210英国151.545总计84472.4100.7349(根据行业资料)然而,我国轴承以产量计占全球的20%,但以销售额计仅占7.12%。
    3.0 分 54 页 | 275.61 KB
  • 产品销售质量保证书产品销售质量保证书本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨,上海倍微衡器有限公司郑重承诺:在确保设备的先进性、可靠性、稳定性的同时,不断改进服务质量,从售中到售后的交货、调试开通 1、保证标识清晰无误,使物品安全、及时运抵现场。
    3.0 分 8 页 | 16.54 KB
  • 销售年终工作计划有哪些?做到“淡季不淡、销量稳增”,同时为全年销售目标完成做出销量和打下基础。一起来看看销售年终工作计划最新汇总5篇,欢迎查阅! 销售年终工作计划1工作方向:1.对经销商的管理定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的 2.解决产品冲货、窜货问题实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。
    4.9 分 8 页 | 30.00 KB
  • 劲霸服饰庆典策划案一、方案主旨l、提高和强化劲霸服饰在贵阳市市场人们心目中的品牌形象,扩大其知名度,增加美誉度,促使消费者产生购买行动,并通过一系列新颖而有创意的策划,使在贵阳地区产生“男士穿劲霸就是一种时尚 ”的轰动效应,激起消费者对劲霸服饰的强烈关注和参与兴趣,使劲霸男装品牌更加深入人心。 2、目标总目标:进一步抑制正在贵阳市场成长的雅戈尔、罗蒙、夏蒙、罗兹、巨龙、神鹰等省内外男士服饰品牌的市场占有率,并抢夺一部分的市场,并使劲霸服饰稳住贵阳市场,逐步奠定西部、走向全国,进一步提高其品牌地位
    4.9 分 6 页 | 21.00 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档