pptx文档 创业者何时应亲力亲为-何时应放权?

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摘要:本文作者IlyaPozin是一位创业老手、作家和投资人。他还是在线视频娱乐平台Pluto.TV的创始人,社交贺卡公司OpenMe的创始人以及数字营销企业Ciplex的创始人 ,本文来自国外科技博客TheNextweb。你是不是一个控制狂?喜欢所有事情都要事必躬亲?你是否把你的员工和同事搞的死去活来?对我们中的很多人来说,学会放权并不是一件简单的 事情。然而进行微管理对于初创企业来说伤害更大,它会让你的员工丧失工作的动力。OfficeTeam的一次调查现实,一半的员工都表示自己曾经与糟糕的老板一起共事过。在一本名为《 WhatToDoWhenThere’sTooMuchToDo》的书中,作者LauraStack发现,大约75-80%的美国员工都曾经在工作中受到了微管理的伤害。你可能将自己 视为一头“独狼”,你很喜欢这种孤军奋战的工作方式,而且这种工作方式也能给你带来不错的成绩。但是在你的员工眼中,你可能是另外一个形象。如果你总是所有事情都要插一脚,那么员工就

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本文档由 匿名用户2022-05-01 10:30:31上传分享
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