doc文档 防止强迫性劳工管理程序

专业资料 > IT&计算机 > 计算机软件及应用 > 文档预览
3 页 807 浏览 0 收藏 4.7分

摘要:防止强迫性劳工管理程序修订修订日期单号2011/03//30修订内容摘要系统文件新制定页次版次4A/0修订审核批准///更多免费资料下载请进:http://bbs.bz01.com批准:审核:好好学习社区编制: 防止强迫性劳工管理程序1.目的制订政策和程序,禁止及不支持任何劳役或强迫劳工。确保员工在自愿的基础上参加工作或劳动。2.范围公司管理、实务以及可能对供应商/承包商的要求。3.程序3.1制订政策和程序并传达给所有员工和其它利益相关者,禁止使用及不支持任何劳役或契约式劳工、体罚、监禁、暴力威胁。3.2公司招工时须以公正自愿为原则,禁止以任何强迫或欺骗手段招聘员工。3.2.1招工时以及员工入厂工作后,不得扣押员工身份证等有效证件。3.2.2不得收取押金、保证金,员工入厂不需要担保或订立契约。3.2.3任何人不得向员工索取介绍费或以其他理由收取费用。3.2.4行政部招工人员需向应聘人员介绍公司基本情况及相关政策和管理规定,尤其是有关工作时间、工资福利待遇等信息。3.2.5经双方协商,签订劳动合同。3.3在生产过程中,员工须通过必要的训练,管理人员须详细地为员工介绍产品要求、工艺程序及安全操作规程等,合理安排生产(适当劳动时间及适当的劳动强度)。3.3.1在未完成上述要求而指示员工生产导致产品不合格而返工时,不得以强迫手段延长工作时间作无偿返工或进行惩罚。3.3.2确实因生产需要而需加班加点的,须与员工代表和员工协商并经当地劳动部门批准,且不得超过法定时间。3.3.3工厂遵循加班自愿的原则。为了便于组织、安排生产,员工如不参加预计的加班工作,需提前通知本部

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
防止强迫性劳工管理程序 第 1 页 防止强迫性劳工管理程序 第 2 页 防止强迫性劳工管理程序 第 3 页
本文档由 匿名用户2022-04-24 11:07:49上传分享
你可能在找
  • 1.0目的为了防止雇用童工,并为保障曾任童工并遭遣散的儿童安全、健康、教育和发展,而采取所有必要的支援和行动。2.0范围本程序适用于处理可能发生的童工事件。 3.0责任3.1人事部协助曾是童工的雇员采取必要的支援行动。3.2公司SA8000社会责任管理者代表及总经理负责确保本公司达到此条文的规定。4.0定义4.1童工任何不满16周岁的人所从事的劳动。 5.06.0参考文件5.1《禁止使用童工规定》5.2《劳动法》5.3公司员工招聘规定程序6.1根据《中华人民共和国劳动法》第十五条:禁止用人单位招用未满十六周岁的未成年人。
    4.6 分 2 页 | 17.50 KB
  • 1.0目的为了防止雇用童工,并为保障曾任童工并遭遣散的儿童安全、健康、教育和发展,而采取所有必要的支援和行动。2.0范围本程序适用于处理可能发生的童工事件。 3.0责任3.1人事部协助曾是童工的雇员采取必要的支援行动。3.2公司社会责任管理者代表及总经理负责确保本公司达到此条文的规定。4.0定义4.1童工任何不满16周岁的人所从事的劳动。 5.06.0参考文件5.1《禁止使用童工规定》5.2《劳动法》5.3公司员工招聘规定程序6.1根据《中华人民共和国劳动法》第十五条:禁止用人单位招用未满十六周岁的未成年人。
    4.7 分 2 页 | 17.50 KB
  • 禁止使用童工及童工补救管理程序(RBA6.0)1.0目的为了防止雇用童工,并为保障曾任童工并遭遣散的儿童安全、健康、教育和发展,而采取所有必要的支援和行动。 2.0范围本程序适用于处理可能发生的童工事件。3.0责任3.1人事部协助曾是童工的雇员采取必要的支援行动。3.2公司RBA管理者代表及总经理负责确保本公司达到此条文的规定。 4.0定义4.1童工任何不满16周岁的人所从事的劳动。4.2拯救儿童采取所有必要的支援和行动,以保障曾是童工并遭遣散儿童的安全、健康、教育和发展。
    4.9 分 3 页 | 45.23 KB
  • 防盗强迫症新车到家,妻开心得像过年。她驾照拿了几年,看见有车的人下车后头也不回地按下防盗遥控,车就响一下―――那种气派,便羡慕不已。 买新车送了两个防盗遥控,妻说我们一人一把,每每停车,妻总是喜欢按防盗遥控。上次出去办事,我在车里打电话,把防盗遥控给了妻子,她急着回家上厕所,下车就往家里跑,随手把我给锁车里了。 ——文章来源网,仅供分享学习参考1 星期天清晨4点,我们忽然被汽车防盗报警器的声音给吵醒了,妻大惊,说,好像是我们家的!我说,报警的声音都一样,为什么会说是我们家的呢?
    3.0 分 5 页 | 23.90 KB
  • 工装管理程序1、目的为了能稳定、可靠地保证产品在生产加工过程中的质量,降低其制造成本,从而提高产品在市场中的竞争力,特制定本管理办法。 3、职责3.1各公司制造生产部门负责本管理办法的实施和管理工作。3.2各公司技术/工艺部门负责对专用的工艺工装的设计工作及验收。3.3各公司采购部门负责外协工装的外包管理。 3.3各公司品质部门负责按设计图纸要求对所有量具类工装的鉴定及计量工作。3.4各公司内其他部门配合本管理程序的实施。
    4.7 分 11 页 | 156.50 KB
  • 1.目的为满足客户要求,规定对工艺设计过程进行有效控制,以确保设计输出符合设计输入。2.范围客户提供产品生产实现所需工艺过程之设计。3.权责3.1营业部负责寻找并接受新产品开发要求。 3.2工程部负责分析、研究新产品工艺设计和开发的可行性。3.3开发小组负责评审新产品工艺设计和开发是否进行。4.定义4.1工艺设计是指在新产品之设计和开发时,各个工序的安排过程。 5.作业内容5.1工艺设计作业流程图见附件一。5.2开发要求接收香港营业部接获客户要求后,应将相关样品及相关技术资料交大陆公司工程部。
    3.0 分 5 页 | 12.82 KB
  • 东莞培训网www.bz01.com保安管理程序修订日期修订单号修订内容摘要2011/03/30/系统文件新制定批准:审核:更多免费资料下载请进:http://bbs.bz01.com页次版次4A/0修订审核批准 ///编制:好好学习社区 东莞培训网www.bz01.com保安管理程序1.0目的本程式的目的的是确保我公司在进行产品的生产、贮存、运输的过程中,遵守美国海关的C-TPAT(海关—贸易伙伴防恐)安全指导 2.0范围本程序适用于公司保安队对厂内一切安全维护活动。3.0主要职责和权限3.1安全经理负责厂区内一切安全工作的策划及安排。
    4.7 分 4 页 | 78.00 KB
  • XXXXXXXXXXXX股份有限公司程序文件文件名称:文件编号:生效日期:版本号:适用范围:编制:审核:批准:采购管理程序 程序文件编号:版次:标题:采购管理程序生效日期:文件制定/修改情况记录版次制定 /修改人修改内容第1页共6页审核批准修改日期 程序文件编号:版次:标题:采购管理程序生效日期:1目的:为了规范各相关部门采购运作,确保采购产品/物料符合相关要求,提高公司资金的使用效益,维护公司整体利益 ,特制定本程序。
    4.7 分 8 页 | 300.11 KB
  • 和田红枣管理程序2013年6月2日,笔者到新疆和田市洛浦县拜什托格拉克乡的农业开发园区进行和田大枣种植项目的考察了解。
    4.9 分 4 页 | 23.00 KB
  • 制度名称执行部门产品退货管理程序监督部门受控状态文件编号考证部门一、目的和适用范围建立产品的退货标准操作程序,加强产品的退货管理,规范产品退货的操作。本规程适用于我公司产品退货的全部过程。 仓管部:负责退货产品的接收,数量的清点,对质检检验合格的产品进行入库。质检部:负责退货产品的检验,对退货产品进行评审。生产部:负责对质检检验不合格的退货产品进行处理。 三、工作流程1.退货产品的确认在客户提出退货(或者货物已经退到仓库)时业务员应迅速与客户进行联系,确认退货产品的名称、数量、退货的原因。无论何种因素引起的退货,必须由销售部负责人签字确认后方可退货。
    4.8 分 2 页 | 20.00 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档