精益生产-让钱花在刀刃上
摘要:谁干企管—最专业的精益管理咨询公司----------------------------------------------------------咨询商城http://shop.wdipm.com/精益生产,让钱花在刀刃上租金上涨,工人难招,生产成本提高,市场竞争日益激烈,利润空间逐渐减少……近年来,我市不少企业面临越来越大的生存压力。如何在夹缝中谋生存,成为企业逃不开的难题。浙江某汽配制造有限公司和浙江某电器有限公司等企业不约而同将目光瞄准精益化生产。“随机应变”的生产流水线该汽配制造有限公司有两条截然不同的生产流水线。车间左侧的是传统直式生产流水线,每个工作台制作工序彼此相接;而在右侧,所有工作台被拼成一个大“U型”。如果有需要,大“U型”又可以瞬间变成两个小“U型”。员工完成一道工序后,可以直接将物料转至下一个工作台。“传统生产线是‘中断式’的,而U型生产线达到无缝衔接。”该汽配公司的厂务经理谭先生介绍,由于企业属于量小单多的生产模式,一个生产车间就要生产10多种产品,两人之间就生产不同产品。“我们在工作台上简单地安装了轮子,使工作台可以随意组合,灵活机动,改造成本低,但相比传统生产线,产能效率提高30%。”谭先生说,别看这条生产线挺普通,里面还暗藏玄机。“合上去是工作台,掀起来是剥线机(利用率偏低的设备),以节约空间。”无独有偶,浙江某电器公司也对生产线进行U型线改造。该公司生产部经理刘先生说,精益化生产,就是摆脱以往巨额购进先进设备的规模生产方式,提倡无间断作业流程,追求最小投入换取最大效益。制作工具花小钱省大钱谁干企管—最专业的精益管理
温馨提示:当前文档最多只能预览
5 页,若文档总页数超出了
5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户 于 2022-04-10 23:49:18上传分享