关于HR常用公式.

专业资料 > 医药卫生 > 基础医学 > 文档预览

2 页 1373 浏览 18 收藏 4.7分

摘要:关于HR常用公式2019-02-011.新进员工比率=已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数=离职人数/(期初人数+录用人数)×100%4.异动率=异动人数/在职总人数5.人事费用率=(人均人工成本总人数)/同期销售收入总数6.招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8.人员流动率=(员工进入率+离职率)/29.离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)10.员工进入率=报到人数/期初人数员工当月应得薪资的计算方程式为:1、每天工资=月固定工资/21.75天2、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例3、当月应工作天数=当月自然日天数-当月休息日天数4、当月有效工作日=当月应工作天数-全无薪假期5、当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：1、劳动生产率=销售收入/总人数成本效用评估：1、总成本效用=录用人数/招聘总成本2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估：1、录用比=录用人数/应聘人数100%2、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数100%3、应聘比=应聘人数/计划招聘人数100%4、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)7G5、加

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

本文档由匿名用户于 2021-11-15 00:25:19上传分享

下载原文档(15.38 KB)

你可能在找

HR常用公式汇总.

HR常用公式汇总2018-01-15HR常用公式汇总1、【招聘入职率】：成功录用的人数÷应聘的所有人数×100%例：应聘30人,录取5人，则5÷30×100%=入职率：16.6%。

4.9 分 3 页 | 15.75 KB | 2021-11-15 00:14
塑造团队

很多HR通过几年的工作经验积累，都会去思考一个问题，就是自己的这项工作对于公司整体战略会起到怎样的具体影响，我们会发现自己以前太注重6大模块的工具应用（硬件），而忽略了“人”这个最关键的因素（软件），对于企业来说，只有基于企业战略的，人才发展管理（企业3至5年发展需要怎样的人），才是真正的人力资源管理，才能为企业去创造价值，至于工具也只不过是被人来使用的。和许多HR交流发现；许多公司的新员工培训计划，有很多相似程度：1、公司简介。2、规章制度。3、公司产品、生产工艺。4、通用类的课程（职业化素养、时间管理、压力管理、沟通技巧等等）。

4.8 分 6 页 | 62.50 KB | 2020-10-01 06:11
猎头和HR没有区别？别开玩笑了!

www.jrjhr.cn标题：猎头和HR没有区别？别开玩笑了！不清楚的人一直以为猎头跟HR的一个意思，都是帮企业招人，也就是都干招聘的工作，实际上两者是有很大的区别的，简单来说，猎头是HR工作的延伸和深化，通过沟通方式，你能清晰地辨别出猎头和HR。 HR的工作内容更多是关注内部协调(部门和人员，对内和对外，对上对下，大公司要复杂很多HR的工作分类也会更细致)和同行(合作伙伴和竞争对手)的情况，以及公司人员的考核、人才结构规划、储备适合公司战略的人才等等

4.9 分 1 页 | 14.38 KB | 2021-09-12 02:26
写给HR经理看的如何高效处理员工离职申请

写给HR经理看的如何高效处理员工离职申请(1)处理员工离职申请是HR经理必须面对的一个重要问题。在管理人员流动性的同时，保持公司的稳定和正常运营显得尤为重要。那么，如何高效处理员工离职申请呢？本文将着重介绍这方面的相关知识及解决方法。一、制定离职政策在处理员工离职问题时，首先需要制定一套完整、科学合理、并符合公司实际情况的离职政策。这样有助于HR经理更加准确地了解每名员工所处的状态，并能够更好地把握他们未来可能出现的问题。

4.8 分 9 页 | 15.19 KB | 2023-06-25 23:11
关于书的常用比喻句

关于书的常用比喻句⑴急于求知者说：书是饥饿时的美餐⑵书是人类的良药，帮助人们医治愚昧的顽症。⑶书是阶梯，帮助人们登上理想的高峰。⑷书籍是屹立在时间的汪洋大海中的灯塔。 1⑹喜欢读书，就等于把生活中寂寞无聊的时光换成巨大享受的时刻。——孟德斯鸠1⑺生活中没有书籍，就仿佛没有阳光；生活中没有书籍，就仿佛鸟儿没了翅膀。1⑻书是人类的明灯，帮助人们打开黑夜的大门。

3.0 分 6 页 | 16.70 KB | 2020-02-08 08:09
HRD不会告诉你的薪酬谈判技巧

一、适当打压无论应聘者多么适合企业的岗位，在招聘过程中，HR都应该积极利用不同手段，合理、适当而精准给对方心理压力，对其心理期望值加以打压，从而确保对方在看待底薪时会更加务实。打压是一场与面试者的博弈，可以简单分为下面四个方面：1）在初期就开始打压在面试初期，HR就应该早于应聘者建立薪资谈判的意识，从多方面去了解对方真实的想法。面试初期，应聘者面临众多竞争对手，更关注的是公司整体实力如何、工作前景如何，同时也关注自己是否能够顺利进入“下一轮”，在这种情况下，他们通常不会表露出对薪酬的过多关注，而愿意作出一定的让步。

3.0 分 8 页 | 26.03 KB | 2019-10-26 07:57
高中化学常用公式

高中化学常用公式1.有关物质的量（mol）的计算公式物质的质量g（1）物质的量（mol）物质的摩尔质量（g/mol）即n=mMM数值上等于该物质的相对分子（或原子）质量（2）物质的量（mol）=微粒数（个）6.021023（个/mol）即n=NNANA为常数6.02×1023，应谨记（3）气体物质的量（mol）标准状况下气体的体积(L)22.4(L/mol)即n=V标，gVmVm为常数22.4L 应谨记（4）溶质的物质的量（mol）＝物质的量浓度（mol/L）×溶液体积（L）即nB=CBVaq（5）物质的量（mol）=反应中放出或吸收的热量（KJ）反应热的绝对值（KJ/mol）即n=QH2.有关溶液的计算公式

3.0 分 6 页 | 326.00 KB | 2019-05-26 10:50
关于礼貌的英语常用句子

换掉那些听起来是命令的语句，例如"Givemethenewspaper"，而使用"Canyoupassmethenewspaper?"Couldyougivemefiveminutes? vsGoaway.你工作非常的忙，但是你的同事却请你帮忙。。。当你工作非常紧张而不能做其他的事情的时候，只说"Goaway"肯定是不合适的。取而代之，使用以下的短语就能让每个人都觉得愉快了"Couldyougivemefiveminutes?"

5.0 分 8 页 | 74.01 KB | 2020-11-03 16:09
100教育：小学奥数常用公式

小学奥数常用公式1、每份数×份数＝总数总数÷每份数＝份数总数÷份数＝每份数2、1倍数×倍数＝几倍数几倍数÷1倍数＝倍数几倍数÷倍数＝1倍数3、速度×时间＝路程路程÷速度＝时间路程÷时间＝速度4、单价×数量

4.8 分 4 页 | 600.63 KB | 2022-04-19 10:12
霸面和面霸现象解读

招聘兄弟会（www.zhaopiner.com）霸面和面霸现象解读作者：欧阳泽林/招聘兄弟会面霸是指因为找工作而经常参加面试的人的一种调侃称呼，面霸通常通过查询专门的面试技巧类网站，以及在求职周期内进行大量面试而积累其丰富的面试经验参加笔试后，笔试筛选未过关，仍然去参加面试，即霸面。起因是笔者一个90后的亲戚告诉我，他明天要去霸面了，作为80后，我听过面霸，可是霸面真的是头一回听说。笔者觉得这个话题有一定的争议性价值，于是发布到微信朋友圈来了解各位HR朋友如何看待霸面现象。

4.6 分 4 页 | 182.77 KB | 2022-01-21 01:45