俞光远：3G流量销售团队管理能力提高培训-中华

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摘要:《3G流量销售团队管理能力提高培训》主讲：俞光远【课程背景】通过讲述店长应该具备的能力，来告知店长用什么方法提高下属的销售能力，目标达成以及沟通能力的提升；通过实际销售场景出现的情况来告知店长来如何处理新型营业厅服务与原有销售模式的差异以及处理办法，通过管理过程一些方法的讲述来提高店长管理能力的提升；用参与游戏的方式来提醒管理者如何用愉悦的方式来管理下属进行工作，提高团队的效率和执行力。整个培训过程通过学员参与，亲身体验其中的一些细节，来体会平时可能忽略却是工作当中非常重要的环节，从而提高学员管理能力，销售培训能力，以及团队管理能力。【培训对象】市场部、自有营业厅店长、销售骨干人员【培训时间】2天（12小时）【培训大纲】第一章营业厅店长必备的能力1、逻辑思维能力●逻辑思维能力概念●提高逻辑思维能力方法2、观察分析能力●如何来观察●观察需要重点注意的细节点●分析需要具备的知识面找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台3、总结反思能力●总结不是让你说大话套话●总结反思的关键●总结的目的不是让你去开自己的“批斗会”4、语言沟通能力●你会赞美人吗，你会赞美客户吗●你会和陌生人搭讪吗●你会和领导沟通交流吗5.再学习能力●再学习能力决定你是否称职的关键●再学习能力决定了你今后是否升职的可能●再学习能力决定了你收入的高低6.处理突发事件的能力●处理突发事件的心理准备●处理突发事件的注意事项●注意防范于未然●危机过后有商机7.团队协作能力●任何成功的背后都离不开团队的配合●面对利益你如何抉择●团队协作精神不是光靠喊喊口号第二章终

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