材料采购试样追踪表

专业资料 > 人文社科 > 法律资料 > 文档预览

4 页 1713 浏览 6 收藏 4.8分

摘要:材料采购/试样追踪表采购试样人采购试样日期采购/试样事项记录实际到位日期此表装订成册，在采购或试样前予以登记，并由指定部门负责追踪，以及时跟踪料件到位情况生产部负责生产部、工程部、开发部、品质部料件的跟催，仓库负责本部门料件的跟催，人事部负责办公室、业务部料件的跟催。跟催人分别为林VV/陈VV/吴VV

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 5 页
还有 1 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2021-07-07 14:16:21上传分享

下载原文档(26.00 KB)

你可能在找

试用期总结工作经验

很多没有多少工作经验的员工在进入企业工作之初,试用期快要结束的时候都会要求写一份试用期转正的工作总结,下面是小编为大家整理的关于试用期总结工作经验，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 试用期总结工作经验1紧张忙碌的试用期工作早已结束，回想起这三个多月来，我作为公司采购主管在各位领导辛苦的指导带领下，在公司总经理的指导下，在各上级的领导与各同事的共同努力、支持与帮助下，认真完成了公司各项工作任务通过不断的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将的工作情况总结如下：一、采购部工作总结：1、积极联系生产、严格控制采购计划的执行。

4.6 分 11 页 | 37.00 KB | 2021-04-21 04:01
企业采购部组织架构和岗位职责资料

岗位人员说明：1、2、3、4、5、6、采购部组织架构铁/铝管及金工辅料采购员：姚伟塑粉及塑胶件采购员：张盼藤条及小五金件采购员：李丹布/棉及缝纫辅料采购员：都基明纸箱及包装辅料采购员：董世微文员：张盼（兼任）采购部的主要工作职责1、组织建立和完善公司采购管理体系，包含采购制度和相关采购流程等；2、制定原材料采购计划并实施执行；3、负责材料订购合同的编制、传发、执行；4、负责材料质量问题的处理及退货管理；5、采购成本的预算与控制，对采购价格实施管控；6、采购周期的分析与预测；7、负责收集材料信息为重大供应决策提供建议和信息支持；8、收集供应商信息，开发、建立和管理供应商；9、每月采购相关数据的统计分析与整理

3.0 分 9 页 | 27.64 KB | 2020-02-25 01:35
员工试用的述职报告

下面是小编为大家整理的关于员工试用的述职报告，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 员工试用的述职报告1紧张忙碌的试用期工作早已结束，回想起这三个多月来，我作为公司采购主管在各位领导辛苦的指导带领下，在公司总经理的指导下，在各上级的领导与各同事的共同努力、支持与帮助下，认真完成了公司各项工作任务通过不断的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将的工作情况总结如下：一、采购部工作总结：1、积极联系生产、严格控制采购计划的执行。

4.8 分 11 页 | 37.50 KB | 2021-07-05 04:11
用友商业智能案例及产品介绍

2.3.4.BSG分析2.3.5.回款分析2.3.6.发货分析2.3.7.订单延迟分析2.3.8.经销商分析2.4.项目分析2.4.1.项目进度分析2.4.2.项目工程量统计2.5.客户分析2.6.采购分析 2.6.1.采购综合分析2.6.2.采购价格分析2.6.3.采购人员分析2.6.4.采购单据状态2.6.5.项目任务追踪2.6.6.采购BOM跟踪2.6.7.供应商供货质量分析2.7.生产分析2.7.1 .资产及维护分析2.7.2.材料加工情况分析2.7.3.在制品分析2.7.4.在制品分析2.7.5.项目

3.0 分 29 页 | 42.79 KB | 2020-02-23 01:04
保温材料采购合同

保温材料采购合同购货单位（甲方）：供货单位（乙方）：根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公开、诚实信用的基础上就保温材料买卖事宜达成协议如下：第一条所购保温材料基本情况商品名：绝热用模塑聚苯乙烯泡沫塑料（EPS）规格：A:20Kg/立方B1级阻燃厚度：60毫米50毫米B：18kg/立方B1级阻燃厚度：20毫米B2级阻燃厚度：80毫米C：16kg/立方价格:A型约3500立方每立方第四条验收：对于建材产品的规格型号、数量、材质等与约定不符或有其他质量问题的，乙方应无条件补足或退换货。第五条付款方式及时间：甲方用货量累计捌到拾万元（人民币）时结算到80%。

4.9 分 4 页 | 15.50 KB | 2020-11-03 06:57
采购部年度工作总结报告

采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以采购部门需要不断发现不足加以改正。只有不断改正才能更好地为公司创造收益。采购部门总结报告1首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。一、账务的清理采购是一份繁琐，复杂的工作。

4.7 分 8 页 | 29.50 KB | 2021-01-12 04:56
简单采购部个人工作计划

这里小编给大家分享一些简单的采购部门个人工作计划，欢迎阅读!简单的采购部门个人工作计划1一、供应商的选择。首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。二、账务的清理。采购是一份繁琐，复杂的工作。

4.7 分 7 页 | 28.50 KB | 2022-01-12 02:04
2020采购内勤下半年工作计划

采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，那么关于采购内勤下半年工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的2020采购内勤下半年工作计划，希望大家喜欢! 2020采购内勤下半年工作计划【一】本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为已任。首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。

3.0 分 8 页 | 26.00 KB | 2020-03-13 03:24
采购工作计划目标

好的工作计划是什么样的呢?下面是小编整理的采购工作计划目标，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。采购工作计划目标篇1本人自接手采购部工作以来，一向以服务生产需要，控制采购成本，带给高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对20__年的工作做出如下计划：一、供应商的选取。首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。

4.7 分 18 页 | 55.50 KB | 2022-10-29 02:02
10年度采购工作计划样本条款

什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编为大家整理的关于采购年度工作计划范文，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 采购年度工作计划范文1本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为已任。首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。

4.6 分 20 页 | 58.50 KB | 2022-07-27 01:55