docx文档 团队优秀才是关键!

专业资料 > 医药卫生 > 基础医学 > 文档预览
2 页 1600 浏览 15 收藏 5.0分

摘要:团队优秀才是关键!明阳天下拓展公司组织了今天的拓展训练,让人难忘又感动!这次培训对我们的影响是深刻的,在工作和生活中,少点抱怨多点宽容,有效沟通和合作才能保证我们在正确的道路上前进。本次的拓展给了我全新的体验和感受:团队协作、信任沟通、相互配合、激发潜能等精神被一个个游戏巧妙地诠释。全程大家热情澎湃,认真参与,聊的开心,玩的愉快,达到活动了宗旨。我们进行第一项拓展项目是高空断桥和高空抓杠。一种锻炼胆量和勇气的高空设施,断桥间距越1.5米,高约15米左右,让训练者高空横跨,举步横跨举手劳,不临高空难体验,超越自我我自高。高空断桥挑战的是勇气。万事为之则易:不为,则难。其实不过如此!它我克服了恐惧,主动挑战高空跨越,跨出步子的那一刻,我觉得我真棒!我信赖我的队友,当我背对伙伴们站在高台上往下摔时,脑子一片空白,我只知道我会安全无忧,那一刻我觉得互相信赖的感觉真好。 今天的拓展训练让我热泪盈眶,久违的感觉,特别是最后的"生死电网",让我懂得了感恩与合作,自己不能拖累别人,所以必须让自己强大,要凶猛成长。"生死电网",收获的是感动。每个身体都要被一点点的传送过狭窄的网格。每碰一次线队长就要喊着承担责任做俯卧撑,看到男生们忙碌紧张的汗水真有一种酸楚感,团队的力量真大,我们24人17分钟完成任务!忍着疼痛,坚持下来了一天的拓展训练,最后的毕业墙,一百多号人需爬上去,立下的目标是三十分钟完成,经过残酷的惩罚与教练肺腑的训话,我们在悲催的"雨中"和悲壮的音乐中,团结在一起,我也忘了疼痛,忘了被淋透,最终,大家奇迹般的以11分33秒的成绩完成了,非常感谢在最底层的"梯子"

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
团队优秀才是关键! 第 1 页 团队优秀才是关键! 第 2 页
本文档由 匿名用户2021-06-26 18:11:44上传分享
你可能在找
  • 一个优秀的团队必须要有这6种人一个优秀的团队需要这6种人。在一个优秀的团队中,需要推动你、支持你、监督你、引导你的人。世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多同样的特质。 几乎没有什么不可思议的产品是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你,你也需要去帮助别人。在一个好的团队中,都需要哪种类型的人进驻? 这是灵感之声。2、支持者:他是一个大粉丝,一个强有力的支持者,并且还是一个为你和你的工作进 行狂热传播的人。让他得到奖励,持续让他们参与。这是动力之声。
    5.0 分 3 页 | 380.00 KB
  • 优秀工程实践——提升项目效率的关键要素(1)在当今竞争激烈的商业环境中,有效地提升项目效率成为了企业追求成功的重要目标。优秀工程实践是实现这一目标的关键要素之一。 首先,明确目标和需求是一个高效项目实施的基础。在项目开始之前,团队应该对项目目标有清晰的认识,并与客户充分沟通,了解他们的需求和期望。 只有在明确了这些基本信息后,团队才能制定出可行且具体的计划,并将其转化为具体执行步骤。其次,科学合理地分配资源也是提高项目效率不可或缺的因素。
    4.8 分 9 页 | 15.24 KB
  • 优秀销售顾问如何实现100辆汽车销售任务?(1)作为一名优秀的销售顾问,实现100辆汽车的销售任务并不是一件难事。 但是,要达成这个目标需要做好很多准备工作,包括市场调研、客户沟通、产品了解以及团队协作等等。首先,我们需要进行市场调研。只有了解市场才能够更好地推销产品。 其次,在客户沟通方面也是至关重要的。作为一名优秀的销售顾问,我们需要与潜在客户保持良好的关系,并且不断地学习他们的需求和意愿。在与客户沟通时,要注意言语和表情,并且尽可能地展示自己专业性和诚信度。
    4.7 分 9 页 | 15.00 KB
  • 优秀施工人员的共性特征与个人经验分享(1)优秀施工人员是建筑行业中非常宝贵的资源,他们能够保证项目在规定时间内完成,且质量符合标准。那么,什么样的人才能成为优秀的施工人员呢? 本文将介绍优秀施工人员的共性特征以及个人经验分享。一、共性特征1.责任心强优秀的施工人员具有非常强的责任心。他们认识到自己所从事的行业对社会有着重要意义,因此对工作不敷责任会带来极大后果。 因此,在履行职责时,他们总是尽全力确保项目完成并符合要求。2.具有高度专业素养 在建筑行业中,技术水平是衡量一个施工人员是否优秀最关键指标之一。
    5.0 分 10 页 | 15.21 KB
  • 优化人才管理提升企业核心竞争力(1)随着市场经济的不断发展,各行各业都在探索适合自己企业的发展之路。对于企业来说,人才是最重要的资源之一,如何优化人才管理已成为企业提升核心竞争力的必由之路。 本文将从以下几个方面探讨如何优化人才管理以提升企业核心竞争力。一、建立科学的招聘体系招聘是获取优秀人才的第一步,在招聘过程中建立科学、有效的招聘体系非常关键。 其次,在面试环节中要注重综合能力和素质评价,而不仅仅是技术能力评价最后,在录用之前进行全面调查和背景审查,确认候选人真实可靠。
    5.0 分 10 页 | 15.47 KB
  • 优秀试用期员工如何快速融入公司文化(1)在现代企业管理中,越来越多的企业开始将试用期作为选拔和培养人才的重要阶段。而对于成功度过试用期的员工来说,如何快速融入公司文化,成为了他们迫切需要解决的问题。 只有真正理解和认同公司文化,才能更好地适应和融入这个团队。 第二步:主动参与 与认识相比,积极参与是更好地融入企业文化的关键因素之一。我们可以从以下几个方面进行:1.积极参加各类培训和会议,在交流中增进自己对于公司业务及愿景的理解。
    4.7 分 9 页 | 15.18 KB
  • 外委培训管理制度第一条目的为了完善集团公司的培训体系,进一步提高科技人员队伍的业务素质,提升科技骨干的工作、学习的积极性和主动性,激励科技人员早日成才。 第三条名词解释外委培训是指由集团公司批准,选拔优秀的科技人员到高等院校学习深造、出国进修,或到行业协会及有关培训机构学习相关业务知识以及外聘培训师到集团公司培训,提高自身业务素质或技能水平的一种培训机制 第五条适用情形1、高层次人才的培养(1)选送具有硕士学历的中青年优秀人才,到国内重点高等院校深造,攻读博士学位。
    3.0 分 5 页 | 16.35 KB
  • 携手共进,共创未来——团队建设活动心得体会总结本次团队建设活动是我们公司历史上规模最大、最具有挑战性的一次活动。我们全公司的员工们积极参与,克服了重重困难,完成了整个活动。 首先,在这次活动中我深刻认识到一个优秀的团队需要什么样的品质和能力。合作、沟通、信任、责任心是构成一个优秀团队不可或缺的因素。只有当每个人都能够发扬自己的特长并相互配合时,才能达到最好的效果。 其次,在整个过程中我也学会了如何更好地处理人际关系。不同性格、不同经历的人之间往往存在着矛盾和分歧如何化解这些问题并赢得大家信任是一个非常复杂而又关 键性质高的任务。
    4.8 分 9 页 | 14.93 KB
  • 发挥团队优势推动“双一流”建设与人才培养(1)在“双一流”建设和人才培养的过程中,团队优势发挥着重要作用。只有通过团队合作,才能使各项工作协调有序地开展,从而达到更高效的目标。 本文将从发挥团队优势的角度探讨如何推动“双一流”建设与人才培养。首先,要明确团队目标。在团队工作中,每个人都应该清楚地知道自己的任务,并且明白这个任务对整个团队来说是什么意义。 只有这样才能够确保每个人都朝着同一个方向前进。同时,在确定目标时也需要考虑到每个团队成员的实际情况,制定出适合大家的计划。其次,要充分发挥各自专长。在一个团队中,每个成员都有自己擅长的领域和技能。
    4.8 分 8 页 | 15.25 KB
  • 旺仔牛奶关键字列表组员:韩宁袁航目录一原有关字.............................................................1二可以增加的关词........ .............................................1三关键词的展................................................. ........1键键扩一原有关键字二可以增加的关键词旺仔牛奶有问题吗三关键词的扩展B2C网站综合购物:卓越网;6688商城;E国购物网;西单IGO5;中商网;中国申网;第一便利网;利群网;中国太阳社区生活网
    4.6 分 1 页 | 23.24 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档