跨界·转移·T型人才
摘要:跨界·转移·T型人才祖林手机“消灭”了BB机，微信冲击中国移动，无人驾驶汽车由IT巨头谷歌开发，继金融之后马云进军现代物流……跨界创新是企业突破发展瓶颈的不二法门，也是企业家和职业经理人国际化发展的必由之路。对于企业内讲师，工作的性质就是跨界，跨界将助力个人职业发展。跨界：从业务精英到教学者每个人都渴望成才，成才的第一标准就是成为专家——千万别以为专家仅仅是行家里手、掌握某个领域的专业知识、达到专业水准就行了！这叫半桶子水，这叫业务精英。真正的专家是融会贯通、一阵见血的，是关联思考、系统解决的，是一语中的——擅长教人的。成才之路，从业务精英向教学者迈步开始。真正的专家是很少干活的，主要是教人干活儿、组织大家干活儿。转移：从会做到会教做事有做事的规律，教人有教人的规律。从自己会做到会教人做（有意愿而且有能力），从业务精英到教学精英，这是成才的关键阶段，这一步也是最难的：嘴巴在自己身上，手脚却在学员身上。教学的本质是转移：将技术（技能）从教的人身上转移到学的人身上，通过技术（技能）转移达到工作转移，实际上教学的转移不限于此，还包括价值观的转移、观念的转移、态度的转移、标准的转移、行为的转移和业绩结果的转移。心理学研究发现：人的一生有四大创富阶段——试错、执行、策划和转移。转移是人生创富的最高阶段，难怪国内一流企业家都热衷于讲课、做论坛。实际上，转移是度人的工作，功德无量啊。提高转移的能力是人生后阶段职业发展的重中之重。难道50岁之后我们还要在一线拼杀吗？复合：从专才到通才有一个很有意思的闪电思考练习叫《专才还是通才》：企业家应该是专才还是通才？职业经理人呢？
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