docx文档 社交电商起盘干货之如何搭建商学院培训体系

专业资料 > IT&计算机 > 互联网 > 文档预览
4 页 1877 浏览 3 收藏 4.8分

摘要:在社交电商的战略模式之中,用户既是消费者,亦是推荐者。社交关系与购买需求共生的内在联系,使裂变发展能力成为平台能否做大的先决条件。但裂变是因,转化是果,如何长期化、多样化地留存用户,提高用户粘性与转化率才是运营关键所在。B端团长流失率高是社交电商行业的通病,分析主观原因无非是两种:资历老的团长手中私域资源充足哪里赚钱跳哪里;新入行的团长对于行业一无所知,缺乏知识沉淀与裂变激情,三分热度者偏多。前者破题点在于分佣模式的设计合理性,后者则要注重培训体系的搭建,本期我们的侧重点将落实到商学院的搭建上,帮助企业构建完善的培训体系。一、商学院架构品牌商学院的组织架构一般分为3个部分:1、讲师,包括外训师与内训师,主要负责线上社群及直播讲课、线下沙龙及内训讲课,以及培训课 程的研发迭代。2、管理中心,负责讲师招募、需求管理、培训管理、课程结算、讲师考核。3、企划中心,负责宣传包装和商务对接。二、内训师培养起盘前期企业缺乏现有资源,可以聘请外部导师团,比如一些有知名度的培训机构讲师、行业专家,一方面可以汲取经验(课件)培养内训师,另一方面可以积累宣传推广素材为品牌背书。同时培养内部讲师,可以从代理商、团长中选拔,这类人都有一线执行经验,讲出来的课程内容更具实操和落地性,也更能引起共鸣与共情。首先制定报名标准,再经过统一的初始化培训、旁听学习、参与讲课,确定是否达标,后期可以拨出一定经费供内训师外出深度学习,为新课程研发作准备。三、课程研发培训课程的设置需要由浅入深,至少具备五个方面的内容:1、行业知识,主要讲行业现状趋势以及可触及的市场蓝海,紧抓新人团长的3分钟热度期

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2021-04-05 10:10:53上传分享
你可能在找
  • 年龄:21岁现居:福建-厦门电话:186-8660-0000邮箱:1868660@qq.com张成求职意向:新媒体运营岗位教育背景2015.09-2019.06福建师范大学经管学院电子商务专业主修课程 :管理学、市场营销学、网络营销、网店运营管理、西方经济学、生产运营管理、经济法、电子商务概论、电子商务金融、国际贸易理论与实务、人力资源管理、电子商务法、客户关系管理、电子商务发展前沿等课程工作经验2018.09 -2019.06新锐创业协会外联部部长在举办活动前期,带领部门干事与赞助商进行沟通促成合作,并在两天内拉到1500元活动经费,并加强与外校联系与合作,组织校际交流活动,同时对部门干事定期进行相应培训。
    3.0 分 4 页 | 7.20 MB
  • 《直播带货实战培训课程大纲》1.抢占直播电商新风口2.主播人设打造如何加粉留粉变现3.如何根据自身IP进行高效选品? (个人学员)4.商家如何抢抓直播电商新机遇(企业学员)5.直播平台介绍&如何开通和使用直播带货功能?6.如何策划一场成功的直播?7.直播前都要准备好哪些事情? 8.直播过程中的方法和技巧9.直播后数据复盘提升直播水平10.做好粉丝深度运营,提升复购,打造私域流量
    4.7 分 1 页 | 13.22 KB
  • 电商实战培训师---徐全简介擅长领域:o2o|微信营销|整合营销擅长行业:政府机关互联网旅游业消费品讲师简介:实战派电商培训师杭州阿牛网络科技有限公司副总裁阿牛网商学院执行院长淘宝大学MBA讲师浙江大学创业导师杭州电子商务协会理事长 2011年桌游类目TOP1卖家中国电子商务协会等多家电商机构顾问 职业经历:2008年入职阿里巴巴,负责阿里KA部门大客户营销,熟悉电商运营策略和方法,期间积累大量的客户及电商资源,帮助数十家电商企业搭建电商平台 2010年创办杭州方棋科技有限公司,入驻天猫商城,从事桌游产品研发及市场营销,2011年成为桌游类目TOP1卖家,仅用一年时间将一个线下品牌打造成电商知名品牌,近六年的电商经历,积累了丰富的实战经验,课程内容均以大量案例
    4.9 分 2 页 | 86.00 KB
  • 八毛八文库(www.8doc8.com)提供考试试题、活动方案、公文写作、简历PPT等等上亿精品文档如何在微信小程序上开拓社交电商说到微信小程序,微信之父张小龙对它下的定义,简练而精准,直到今天微信团队也依然遵循着这样的初衷在不断探索和打磨着这款产品 在社交裂变的新时代,小程序电商的时代已经来临。社交电商频获资本加注,一夜之间,几乎所有投资人都在看社交电商。 今天大家不妨和创研小编来再看一看微信小程序,到底是不是可能成为那个从它诞生起就期望成为的颠覆级产品。
    4.8 分 4 页 | 16.57 KB
  • 星妙国际:超越传统电商和微商早在星妙国际出现前,“微商”这两个字就已深入人心,不过被贴上的大多是各种负面标签,“假货”、“灰色地带”、“刷屏干扰体验”……微商原本是一个很好的词——微小的商业力量,只是“ 微商的污名化似乎已经成为了行业发展的阻碍,而星妙国际商城与传统意义上的微商有本质的区别,星妙国际商城实际上在搭建的更多就是共享运营,而微商是囤货为主。 星妙国际的低门槛,让这种传统模式的弊端得以改善,社交电商之路才是当今社会互联网运营变现的最佳手段!
    4.9 分 3 页 | 93.23 KB
  • 1明阳天下拓展培训如何设计分销渠道明阳天下拓展培训导言近两年渠道一词的走热,使渠道从幕后走到前台,渠道的神秘面纱被揭开。除了产品策略和价格策略之外,厂商对渠道策略也越来越重视。 课程目标:1.分销渠道及其结构;2.分销渠道系统的发展;3.中间商的类型;4.分销渠道的设计与选择;5.实体分销;6.电子分销。 它主要包括商人中间商,代理中间商,以及处于渠道起点和终点的生产者与消费者。
    4.9 分 19 页 | 107.00 KB
  • 芝麻云仓是鲸灵集团旗下的社交电商服务平台,旨在为代购提供一家属于自己的在线品牌折扣店。 提供完备的社交电商基础设施,包括极具竞争力的品牌供应链、功能完备的系统工具、成熟的运营体系、高效的仓储物流系统和强大的客服服务。大大提升工作效率的同时也帮助仓主快速裂变粉丝,全力助推仓主年入百万。 1、经营模式升级—效率翻倍一键开店,粉丝自主下单,平台一件代发货,轻松赚;2、粉丝私有化—无惧粉丝流失一键分享小程序,打开小程序的用户都将成为你的私有粉丝,未来所有交易你都可拿佣金;3、增粉神器—粉丝涨不停多样营销玩法免费赋能仓主
    4.8 分 6 页 | 20.69 KB
  • 工作计划只是给未来工作设定的一个大体框架,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高个人工作能力,以及发现问题。下面小编为大家带来下半年工作计划安排10篇,希望大家喜欢! 3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。二、管理好账目1、做到日清、日结、日总、日存、日报。2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。 并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。三、管理好员工1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。 3、训,培训员工。
    4.6 分 14 页 | 91.00 KB
  • 工作计划需要每个月、每一周、每一天的合理安排和具体实施,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高个人工作能力。下面小编为大家带来下半年工作总结计划表,希望大家喜欢! 3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。二、管理好账目1、做到日清、日结、日总、日存、日报。2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。 并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。三、管理好员工1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。 3、训,培训员工。
    4.8 分 15 页 | 51.50 KB
  • 培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个成熟业务员的档次。 服装公司销售计划书1一、清点货品,做到心中有数1、掌握每款货品数量2、掌握每款号码情况及数量3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。 并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。三、管理好员工1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。3、训,培训员工。
    4.9 分 7 页 | 26.50 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档