团队执行与协作能力提升：影响因素、提升方法、提升工具

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摘要:团队执行与协作高效执行与齐心协作是高效团队战无不胜的锐利“武器”。高效执行可以使团队形成自身独特的发展优势和竞争优势；齐心协作可以使团队更高效地实现团队目标。团队执行能力提升千里之行，始于足下。无论组织拥有多么美好的愿望与周密的计划，归根到底都要落实到行动上，没有执行1高效执行3要素对于团队而言，执行力的强弱将直接影响到团队的发展速度、发展质量、发展规模及赢利能力。团队高效执行有3个要素——执行的效果、执行的效率、执行的效能。执行的效果只有当团队达成了预定目标时，才可以说是有效果的，效果通常是指做事的结果，团队成员首先学会做正确的事，而不是正确地做事。效果强调团队成员所做的一切都必须有助于实现目标，也就是“做正确的事”。但在团队执行过程中仅仅关注效果会产生2大问题。问题2：只强调效果而忽略效率，增加执行成本。。？问题1：只强调效果而忽略效率，导致错失良机。执行的效率效率通常指“正确地做事”，它强调的是做事的方法和方式。效率重点在于过程的管理，在于选择合适的路径以最短的时间达成目标。效率意味着速度，也就是在有限的时间内取得最大的成果。在团队工作中，很多成员只顾着一味往前“跑”，却不知道停下来看看脚下的路是否能够通往目标。做事只关注效率容易产生“南辕北辙”的问题，目标是到北方去，结果却到了南方，而且往往是效率越高，执行结果错的也越离谱。团队领导者要提高团队成员的工作效率，不能靠“加班加点”，更重要的是靠工作技巧。技巧1：确定方向，不走冤枉路“马壮车好不如方向对”，团队成员在开始工作之前要先确定工作目标。技巧2：制定工作计划工作计划可以帮助团队成员设定完成工

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