『原创』海尔如何推进全员参与TPM活动

公文写作 > 公务员类 > 老王原创 > 文档预览

2 页 1387 浏览 5 收藏 4.8分

摘要:海尔如何推进全员参与TPM活动TPM（TotalProductiveMaintanence），就是全员参与设备的保养。全员参加是实施TPM的基础，是实施TPM的切入点和重心。在中国，著名的家电企业海尔就是成功实施全员参与TPM活动的典型。海尔主要是通过目标管理、团队活动、日常活动等方式推行TPM活动的。一、TPM目标管理TPM的目标管理是“自上而下”的目标管理体系，通过找准问题、明确方向和课题、确定改进目标。然后将目标层层分解至到各基层部门尤其是生产现场，形成公司自上而下针对目标的实施合力。生产现场等基层部门围绕TPM目标，建立全员参与模式，对问题进行深入分析，寻找解决问题的措施和对策，通过有明确目的、全员参与的专题活动，不断改进和提高效率等以完成目标。在海尔，通过对目标进行层层分解，对过程进行每一环节指导与控制，对结果进行具体的量化考核，强化了全员参与意识，加强了基础管理工作。通过将目标下放，高层管理人员就不再为每天必须为工人如何操作之类的细节性问题进行操心，而是可以腾出精力来考虑战略问题分析和发展方向思考。为了将目标落实下去，海尔集团在现场推行可视化管理，各部门将各自的一二级目标通过管理看板上墙。将“分月度目标值”和“实际完成值”以图表的形式公开展示在看板上，并附加主要措施。然后将完成结果也进行看板展示。管理人员通过目标与实际的比较进行讲评分析，交流推介好的经验，解剖分析差的原因，并将改进结果作为下一个月考核的重点如此循环推进。在生产现场，有的各种管理看板，大到公司愿景口号、公司战略与经营目标，中到生产目标、质量方针、车间方针与目标，小到班组及个人目

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

本文档由匿名用户于 2021-03-20 14:04:37上传分享

下载原文档(20.00 KB)

你可能在找

企业成功推进TPM管理的要点总结

天行健咨询企业成功推进TPM管理的要点总结无论做什么事，好方法都能事半功倍，TPM管理在企业推广中也是如此。本文分析和总结了企业成功推广TPM管理的要点。 1.确定TPM活动的进程要描述员工明确的活动目标，必须具有挑战性和意义，并特别强调活动将给员工带来什么。 2.调动员工参与的积极性天行健咨询调动员工参与活动的积极性，激活和改善气氛，是推动这一进程的最关键的工作，如果不这样做，改进活动的效果将大大降低，充分参与的意义也将丧失。

4.7 分 3 页 | 110.37 KB | 2021-02-20 19:24
TPM的精髓要义

CTPM精益管理文化化咨询——为企业做出效果TPM的精髓要义1.TPM的定义TPM是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。 TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善，目的是提高设备的综合效率。 2.TPM的五大支柱(1)最高的设备综合效率。(2)设备终生全系统的预防维修。(3)所有部门都参加。(4)从最高管理层到工人全体参加。(5)实行动机管理，即通过小组活动推进生产维修。

4.9 分 1 页 | 87.96 KB | 2022-03-29 02:15
TPM-全员设备管理与维护

TPM-全员设备管理与维护返回上一级第一套：单选题（共30题，每题2分）1．一般企业在开展5s活动或者TPM活动时，都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是（）。 A．公平性不能得到很好的保障B．检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5s就是清扫的错误观念C．不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望D．以上都包括我的答案：D参考答案：D2．一般企业在开展 5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是（）。

3.0 分 17 页 | 67.00 KB | 2019-08-10 10:30
工厂以TPM管理全员参与维护为中心

咨询网址http://www.chinatpm.com/工厂以TPM管理全员参与维护为中心工厂系统开放式预算经验交流会议上，正式启动了《TPM全员设备管理》。 TPM管理的意思就是“全员生产维修”，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与生产维修的活动，使设备性能达到最优。董事长常说紧紧镙丝、加加油就是用通俗易懂的说法鼓励大家全员参与，TPM管理的特点就是全员参加、全系统、全效率。我们现在很多厂长的思想已经在朝TPM管理方向转变，如岳阳工厂。

4.8 分 3 页 | 161.94 KB | 2021-09-09 17:24
拓展内训课程：全员设备保养TPM

企业内训：全员设备保养TPM明阳天下拓展培训主题：MTBF/MTTR计算方法设备效率改善技巧全员生产性维护天数：2天课程内容第一部分基础篇一、TPM概要1．企业为什么需要TPM2．何为全员生产性维护TPM 3．TPM的特色与3大要素4．TPM的4大目标5．TPM给企业带来什么？、全员皆兵---全面开展自主管理1．自主管理的重要性2．自主管理的3项能力要求3．自主管理的目标4．自主管理5步曲5．设备维护效率化---目视管理※大量活动事例分享四、设备专业保全技巧1．MTBF/MTTR

4.8 分 2 页 | 18.00 KB | 2021-09-09 17:45
TPM实战管理：TPM对一切不合理说“NO”

推行TPM总是能够为企业带来意想不到的结果：如提高生产效率，改善产品品质，以及创造了安全整洁的工作现场，甚至使得现场的一切都变得合理起来。 TPM设备管理活动就是以实现不合理“0”化为导向，向不合理说"NO”的活动。在第一次工业革命中，蒸汽机的发明使人和动物从肉体劳动的疲劳之中解放了岀来。在第二次工业革命中，电脑及传感器的进步和普及，使人们从手工作业、装卸作业等单纯反复的作业中获得解放。

4.7 分 1 页 | 14.56 KB | 2021-01-31 11:16
关于交通安全宣传活动如何提高市民参与度

关于交通安全宣传活动如何提高市民参与度(1)近年来，交通事故频发，给人们的生命财产安全带来了严重威胁。为了提高市民的交通安全意识和行为规范，各地纷纷开展了交通安全宣传活动。然而，在实际操作中，我们发现一些宣传活动效果并不理想，市民的参与度不高那么，如何才能提高市民参与度呢？首先，我们需要注意宣传形式和内容的多样性。目前很多地方都是以发放宣传单、悬挂条幅、摆放标语等方式进行交通安全宣传。虽然这些方式简单易行，并且成本较低但是随着时间的推移容易产生视觉疲劳感，并且对于某些人来说可能会显得枯燥乏味。

4.9 分 6 页 | 14.25 KB | 2023-06-22 20:51
关于企业安全培训如何提高员工参与度

关于企业安全培训如何提高员工参与度(1)企业安全培训是保障员工及公司安全的必要步骤，但如何提高员工对于培训的参与度却是一个值得思考的问题。本文将从以下几个方面探讨如何提高企业安全培训的参与度。 2.提供多样化丰富的教学资源在制定好培训计划后，为了吸引更多员工积极参与并保证学习效果，在教学资源上也需要做到多样化和丰富性。可以通过使用图表、视频、实例等多种形式呈现知识点，同时还可以组织学习小组或模拟演练等活动来增加互动性和趣味性。

4.9 分 9 页 | 15.56 KB | 2023-08-06 00:09
海尔-让生活入世-海尔xx年新品发布会p

动员书全国海尔工贸总经理暨全体员工：元旦即将来临，我们集团决定自12月27日起至2002年1月2日间，在展销周基础的延续上，创造元旦黄金周的销售高峰，要求各工贸全体参与，全员销售，在春节前创造一波波销售热潮，缔造实销记录，兹将推进重点略述如下：1、充分发挥工贸和产品部的创新能力本次元旦活动，总部提供统一主题，供各工贸公司参考。抓好产品推介，以新品创势创量，拉动整体产品的销售。3、做好展销周工作本次元旦活动紧接着信息家电展销周，在开展元旦活动的同时，要做好产品展销周的展示、销售工作，让元旦活动在展销周基础上再创销售高峰。

3.0 分 15 页 | 24.63 KB | 2019-12-03 01:42
TPM设备管理全员化

TPM设备管理全员化TPM是全员生产维护的英文缩写，它是当前企业设备管理中最受欢迎的一种管理模式。随着工业化、经济全球化、信息化的发展，机械制造、自动化控制等出现了新的突破，使企业设备的科学管理出现了新的趋势，精益TPM设备管理全员化就是趋势之一，它的具体内容如下文所示。精益TPM设备管理全员化所谓精益TPM设备管理全员化，就是以提高设备的全效率为目标，建立以设备一生为对象的TPM设备管理系统，实行全员参与管理的一种设备管理与维修制度。

4.8 分 1 页 | 102.53 KB | 2021-09-09 14:27