为您的成功社交提供原子弹
摘要:文章简介:汾酒集团酒业发展区有限公司诚邀杰信咨询为其营销策划,帮助解决现状中,巨大产能满足汾酒集团现在销售能力的情况下,每年仍有近4万吨的产能过剩,相关于再造一个新的汾酒集团才能满足产能的需要。如何在不与汾酒集团自主品牌、核心市场、主流产品发生冲突的前提下,积极进行新模式、新渠道、新市场的开拓,来有效拓展汾酒集团新的市场空间?如何在正面反哺汾酒集团品牌形象的前提下,能快速增加汾酒集团的销量与利润?为您的成功社交提供原子弹——汾酒集团大缸酒收藏定制商业模式创新营销策划纪实项目背景:汾酒集团酒业发展区有限公司(中国汾酒城)是由汾酒集团控股,由全国人大代表、汾酒集团董事长李秋喜亲任汾酒集团发展区有限公司董事长,由汾酒集团副总杨建锋任汾酒集团发展区有限公司总经理。中国汾酒城投产后将具备10万吨白酒、6万吨保健酒项目,位居清香型白酒行业第一;将形成20万吨的陶缸储酒能力,位居白酒行业第一;涵盖研发、生产、分装、存储、包装、物流、营销推广、文化传播、酒业旅游、原料种植及相关生态链产业,是继汾酒集团百亿之后产业升级、科研改革、营销推进的重大战略平台。中国汾酒城自2013年开始逐步投入运营后,不得不面临一个新的课题:巨大的产能在满足汾酒集团现在销售能力的情况下,每年仍将有近4万吨的产能过剩,相关于再造一个新的汾酒集团才能满足产能的需要。如何在不与汾酒集团自主品牌、核心市场、主流产品发生冲突的前提下,积极进行新模式、新渠道、新市场的开拓,来有效拓展汾酒集团新的市场空间?如何在正面反哺汾酒集团品牌形象的前提下,能快速增加汾酒集团的销量与利润?战略创新篇(一)白酒核心价值的创
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