doc文档 高空项目操作流程——拓展培训

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摘要:高空操作流程—明阳天下拓展公司信任背摔流程:将团队按高,低,协调分成两列,从中挑选6—7组(每两人为一组)。讲解接人的队员的动作要领、示范并检验。进入具体操作实施,按体能水平分配主要受力点的队员位置,控制站人方向,注意整个队伍注意力集中状态。调动队员自由发言,交流感受。空中断桥流程:平地练习,跨跃,不助跑。介绍安全带的系法,反扣。上升器的用法(主要由培训师操作)扁带的承重。队员上、下的顺序。操作。项目完成,进行交流。牢笼逃生流程:指出逃生的高度为4.2米有危险性,不得用延长身体的工具,不能跳到两边上去。将“假如有队友从上面掉下来,队伍该怎么办”这一问题引向团队,并得到正确的回答。规定时间40分钟,全队必须离开,时间包括讨论时间。搭人墙时,教练注意保护,向队员介绍握手方式,注意其动作的 合理性。允许队员尝试各种方法,不合理时应立刻制止,避免反关节等危险性动作。操作实施,上去的人不能下来帮忙。项目完成,进行交流。钢丝桥流程:双人合作(以异性配合为佳),结合方式不做要求,从钢丝低端走向高端。时间不许触地,旁边人不得帮忙。限时50分钟,如时间允许,每组可操作两次。项目完成,进行交流。有轨电车流程:给队员讲解操作及规则。站法自己走,站不住的人要跑下来,不要把脚放在两道之间。小步幅,高频率行进。倒着走,1800调头走,耐久训练,走回车库。项目完成,进行交流。空中行走流程:讲清装备使用方法(安全带,下降器),队员做活动准备,强调随时沟通。队员在培训师检查装备穿着使用情况无误后开始进行项目操作。注意队员的人力分配情况及注意力是否集中。 项目完成,进行交流。齐眉棍流程:把

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