美容院团队的打造管理

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摘要:店务运营店务管理张莉咨询美容院团队的打造管理怎么带团队，六大步骤教你带出客户第一、结果为王的团队一、带团队主要有以下几个步骤：1、明确团队宗旨：明确团队因什么而建立、维护谁的利益，以谁的利益为第一2、设定团队目标：设定团队的愿景和目标、打造怎样的团队，把团队带向哪里3、完善团队管理：完善团队的制度、流程、标准、机制，用科学管理体系管理4、实行结果管理：用结果管理来修正团队问题、提升团队效率，带团队出结果5、打造人才梯队：利用竞争、奖惩、培训等方法打造人才梯队，完善团队建制店务运营店务管理张莉咨询6、打造团队文化：打造团结协作、自由开放、学习创新的团队精神和文化体系二、下面我们深入分享：（一）明确团队宗旨：明确团队因什么而建立、维护谁的利益，以谁的利益为第一怎么带团队，第一步要明确团队的宗旨，主要包含以下内容：1、团队因什么而建立：团队创立的初衷是为了什么2、团队维护谁的利益：如客户的利益、公司的利益、员工的利益、股东的利益3、以谁的利益为第一：以维护谁的利益为第一原则，这是管理者需要考虑清楚的宗旨是带团队的最高原则，是确保带团队的思想精神和建设团队的初衷保持一致。店务运营店务管理张莉咨询（二）设定团队目标：设定团队的愿景和目标、打造怎样的团队，把团队带向哪里怎么带团队第二步是设定团队的目标，这包含以下几个内容：1、团队的愿景是什么：例如让天下没有难做的生意，指的是团队的价值观2、团队的目标是什么：如在某个领域做到什么样的规模，是把团队带向何方设定团队目标的作用是建立团队远大的共同利益，这是带团队凝聚团队人心的关键。只有在一个巨大的共同利益之下，团队成

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