九宫格
摘要:九宫格类别:经济与管理书名:《华为教父任正非》填表人:陈亮主题:作者:日期:任正非的华为管理之道刘世英彭征明2009/3/31P:41李嘉诚说:“强者的有为,关键P:14“技术是立身之本,华为在无P:16“华尔街的商人之所以端产品领域积厚薄发,早在1995年是现代商人额度典范,是因为任正非就把目标对准了3G。而后,他们做事的原则很独特。他们信念、责任和义务,运用我们的知识创他集中兵力火力优势进行“攻坚战”;做事坚持“三不”原则:不按常造丰盛的精神和富足的家园。”倾全公司之人力物力,投入“战斗”。为了3G,任正非“泼金如土”,先后理出牌、不花自己的钱办事、在我们能否凭仗自己的意志坚持我们正确的理想和原则;凭仗我们的毅力实践任正非慷慨激昂地说:“在战场上,军人的使命是捍卫国家主权的尊严;在市投入研发资金近10亿人民币,深圳不说出事情的真相。在商业时场上,企业家的使命是捍卫企业的市场、上海、北京、美国、瑞典、韩国、代,商人要灵活多变的商业思地位。而现代商战中,只有技术自立才印度等地的研究,从事技术开发人员维,方能出奇制胜。”齐上阵。”P:95”山羊为了不被狮子吃是根本,没有自己的科研技术支撑体系,企业地位就是一句空话。学到了什么?1、技术是立身之本,只有好的技术,才会有好的产品,产品的品质才会更有保障。2、企业文化是企业的旗帜!结合工作如何改进?1、加强专业知识学习,加强技能操作水平!2、自我规划、自我反省、自我批评、不断提升综合素质能力。P:117”我们有许多员工盲目在自豪,他们就像井底之蛙一样,看到我们在局部产品领先西方公司,就认为我们公司已经是世界水平了
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