SA8000

摘要:{SA8000（社会责任）管理体系管理评审}1目的通过定期对社会责任表现管理体系进行评审，以确保体系的持续适用性、充分性和有效性，并对政策、目标以及社会责任管理体系的其他要素加以修正，从而取得更好的社会责任表现。2范围适用于公司社会责任管理体系的管理评审。3职责总经理作为评审会议主持人，负责任命管理评审委员会成员，定期主持评审会议，并做出规定。劳资统计部负责组织准备所需资料，负责整改措施跟踪检查的组织和报告工作。4程序4.1评审时机公司确认每年12月份召开一次管理评审会议，当发生下列情况时应考虑追加管理评审。a.在第三方社会责任管理体系认证前一、二个月；b.公司的经营政策、经营策略、组织结构、产品结构发生重大调整时；c.社会责任因素适用的法律法规和其他要求发生重大变化时；d.利益相关者有合理的要求时；e.市场发生重大变化时；f.公司发生重大社会责任事故时。4.2评审内容4.2.1社会责任管理体系审核结果。4.2.2目标、指标及管理方案完成情况。4.2.3法律法规的符合性。4.2.4社会责任管理体系的适用性、充分性、有效性。4.2.5根据下列因素对社会责任政策的适宜性和更改需要评价：a.法律法规要求的变化；b.利益相关者期望和要求的变化；c.公司的产品或活动的变化。4.2.6从社会责任事故中得到的教训（出现的不符合及纠正预防措施）。4.2.7有关投诉和抱怨的处理结果。4.2.8公司社会责任管理的下一步工作计划。4.3评审信息的收集，评审计划的编制及通知4.3.1劳资统计部负责收集评审信息。4.3.2管代组织编制管理评审计划。4.3.3劳资统计部负责分发评