集团流程化管理-从eNFC管理平台开始-

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摘要:集团流程化管理，从eNFC管理平台开始~目前，我们比较多的集团的行政管理体系仍然按照科层制运营，这种由上至下的“官僚体系”，直接导致流程僵化、标准难建立、工作效率低下的企业毒瘤。为此，企业瞄准管理方式标准化和信息化的转型，但这一切的前提就是企业需要先实现管理的流程化。反观市场，众多厂商并不具备提供综合流程化管理系统的能力，这也是行业亟待解决的问题。什么是流程？一个对企业有20年实践经验的人这样总结到：企业为实现决策/业务的某一特定目的所采取的一系列有控制的步骤活动与方法的集合。若这个特定目的是出入口要实现高效管控，从而降低人员成本，那集团该如何实现可控的流程化管理呢？令令开门eNFC综合管理平台给出答案。集团总部：eNFC流程化体现eNFC平台支持基于角色（部门）的多账号，各账号均在权限范围内操作，通过平台的对应功能，让各部门更高效地完成工作，同时流程化的管理，更方便企业统一建立岗位职责标准和绩效考核。IT部（信息化部门）eNFC由于平台可以融合OA办公、梯控、停车场、消防系统，系统之间数据实现贯通，IT部可利用eNFC这套工具，实现各系统的统一管理。同时，通过eNFC平台运行监控和系统操作日志，IT部提供灵活的角色/权限分配、系统审计、设备运行状态监控等工作。工程部eNFC平台为工程部提供设备实时状态监测、报表视图、异常报警等分析统计工具，设备一旦发现问题，可以随时进行维修。对于需要跟踪工单具体实施过程的场景，平台还可以实现派单、检修过程反馈、工单记录等全过程均可控、可考核。运营部运营部负责引导整个项目的招租和商业圈搭建，通过出入频率和出入习惯分析

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