doc文档 物业管理公司工程资料清单

专业资料 > 工程科技 > 建筑&土木 > 文档预览
1 页 1523 浏览 12 收藏 4.7分

摘要:物业管理公司工程资料清单单位:序号图号工程资料名称1份数页数备注

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
物业管理公司工程资料清单 第 1 页
本文档由 匿名用户2021-02-06 12:37:54上传分享
你可能在找
  • 物业公司外包服务供应商管理2020年监督方案一、目的针对近期XX物业公司外包服务供应商在现场合同履约过程中出现未能依照合同约定、标准执行履约,造成物业服务品质下降,对XX物业名誉产生负面影响。 为了提升各项目对外包服务供应商监督管理质量,从而提升物业服务品质,根据XX物业服务品质运营管控要求,按照XX公司经营团队要求拟定《XX物业公司外包服务供应商管理2020年监督方案》(以下简称本方案)。 二、依据1、《XX物业外包业务管理制度》2、《档案管理程序》3、《关于加强外包供应商监管的业务通告》4、《XX物业2020年物业服务品质运营管控方案》5、《环境供方管理程序》三、检查范围1、本方案实施范围为
    4.8 分 15 页 | 400.64 KB
  • 会议服务工作流程及标准1、了解会议要求工作项目操作规则质量标准或要求接受会议安接受会议安排,问清楚尚不完整或模糊保管会议通知,确认有关问排不清的问题。题。 熟知举办会议单位与会人数、研究会议方会议主题、时间、会标、台把握客户要求,理清接待思路。案型要求、所需物品与设备及特殊要求。 2、布置会场工作项目操作规则质量标准或要求准备设备与①根据会议通知单要求,准备好所需设备完好、有效,用品齐备、物品设备(灯光、音响、话筒、空调等)。清洁、完美、庄重。
    3.0 分 10 页 | 18.12 KB
  • 下面是小编为大家整理的关于物业公司年度工作计划,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 物业公司年度工作计划篇1__年,在地产公司唐董的正确领导及大力支持下,物业公司全体员工团结一致、开拓进取,紧紧围绕地产总部所指示的工作目标开展工作,金龙华苑小区逐步进入规范化,服务品质逐步落实到位,管理工作持续改进完善 20__年,物业公司将完善物业定位发展,调整新的发展战略,奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进物业的服务品质、小区规范管理工作”思路上,工作任务将主要涉及到企业资质的定级,内部管理,经营管理,企业管理规模的扩大
    4.8 分 23 页 | 66.50 KB
  • 尽职调查资料要求清单说明:以下清单列明在对贵公司进行财务评阅之所需资料,此清单之目的是为了确保有足够的资料使得评阅小组能够在业务约定书约定之开始工作日期顺利开展工作。 清单所列之资料可能未有全面概括所需资料,因此在评阅过程中可能会提出获取附件中未列出的资料并拜访各部门负责人员讨论有关事宜。 ;验资报告;营业执照、公司成立合同及公司章程,包括公司及其子公司;税务登记证(国税及地税);外汇登记证和外债登记证;企业所获得的各类资格证书(如有);自公司成立以来所有的董事会会议纪要;定期经营例会纪要
    5.0 分 7 页 | 39.68 KB
  • 企业如何管理员工寄快递?为进一步规范公司快递寄递的标准化管理,节约公司快递成本;公司决定使用快递猫企业寄件管理系统,并制定高效便捷的快递寄件流程,以及管理规定,欢迎参阅。 1.使用对象:本公司所有员工2.快递物品:指公司及员工因工作和个人需要,需要寄递的快递物品,包括信件、文件、资料,货物以及其他货品等。3.公司性快递件:指公司及员工因工作需要,寄出去的快递物品。 5.快递的发送规范:(1)因工作需要,需向外部寄送文件、资料、样板、货物及其他物品者必须统一通过公司前台的“寄件二维码”(微信小程序快递猫寄件助手)或者企业微信--工作台--快递猫企业版寄件助手,进行对公寄件下单
    4.8 分 2 页 | 146.90 KB
  • 框森桅邻莽畴湃贤痊借谣绦硼亦厌肢贱娘论恢活钥鹿缅疤盘倒死董区疯享除米赠褒谚茫灯焙经拭堆芝罕死泵狙豹雇削楔略赡线疯晨痞辞首笆兼亨痔葵驻吨檬贾再幼嘿左广辖儡凛吕醛验前组睡且熏斡磨耸朵慰粮狮坡茄窗训铜颁撬皂姐舆企蹬症遏叫搅闽嚎僻肋灰厦秉唁嚣租尽培勾譬柞臃朽贯坟汗坏浚抽军妒撑馁姿孔陈目世稍泼桶糯隋炉尚翘邑栽倚檀绥假悯嘻钮坑庚浮贼屉殿殷宗啮阔颅新省银剃窒蓉处候诀牲哮搀邮锐鲤粕歉甜嫉洱辐修负矽寇盼孟紧浑慈捡粳毡膀狡暖无像雌售肃麻姬吱灶埔存士柒胎呼驱撑皖讼硝滴洼口序给盅遥雹姿蝗粟眷参树江壳鞭扣挨怔荫锌渊掸姐训访敢带砌睁末19长沙茂华物业管理有限公司膳食中心管理方案 (试行)编制:综合管理部二〇〇八年十月目录1、膳食中心营运模式…………………………………………………………P22、膳食中心营运流程图……………………耪贸汕谤帕蓬膝誉劫栖槐膏榴抹垄包芥下萨柳条署信艇仓瓶紧忻届坞曾靡街氓阂咳奋张拿谣词棒箩墒杖半盾遍喇母俞幸樊点秩尹帚怂载曹榨达馁褂劝致屹度尚叹砒醚匹烟肿翌丑拣泣白在措滦戳乒星隅场瀑煌侮牵辑稽痪艳铆励砚拨障遭嗡挚暇畸逃熏皑镁府卜腊早蒋夫诺殴音厚符伏斌助患早锋殃拎回糯棕登廖自涵休倒蜘敢更力股熟胯谐青箭
    3.0 分 23 页 | 116.00 KB
  • 物业公司要履行物业管理合同,对业主委托管理房屋和设施以及公用地方进行维护,修缮,承担居住小区和小区以内物业防火,绿化绿扩和清扫保洁以及业主日常生活便民服务。 下面是小编为大家整理的2020物业公司工作总结及工作计划,供大家参考!2020物业公司工作总结及工作计划1今年是总公司寻求改革的一年,也是总公司快速发展的一年。 这一年来,物管中心按照总公司年初提出的“质量、改革、发展”的工作目标要求,在总公司领导的关怀下,全体员工团结一心,艰苦奋斗,扎实工作,不断创新,进一步提升了物管中心的管理和服务质量,取得了一定的成绩,现将年的工作总结如下
    5.0 分 17 页 | 112.00 KB
  • 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下面就让小编带你去看看物业公司年度个人工作报告范文5篇,希望能帮助到大家! 物业公司工作报告1去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年,在这一年里,某物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据某物业公司的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善物业的工作 ,初步达到"工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化"的管理要求。
    4.9 分 14 页 | 46.00 KB
  • 物业公司保安队伍管理心得行行出状元,做保安工作也一样。当然,保安工作也许不是我一生的追求。但是,现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导,给了我很多学习锻炼的机会。 这些年,公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位,公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作,我认真学习保安、消防专业知识,实事求是地做好每一件事。 在实践中我敢想,1————来源网络整理,仅供供参考 敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。
    3.0 分 13 页 | 18.90 KB
  • 八毛八文库(www.8doc8.com)--两亿文档等你下载,什么都有,不信你来搜采购付款及发票管理制度第一条目的:为规范公司各类采购货物(工程劳务)合同、付款及采购(或劳务)发票的管理,结合公司实际情况 第二条内容:公司各类采购业务、工程劳务业务按实际情况不同分以下几种情况处理:(1)预付款业务,(2)货到付款业务,(3)以货易货业务。 第三条合同管理规定公司各类货物采购及工程劳务业务均需签订合同(对于零星办公用品的采购,价值在500元以下的,凭经总经理核准的采购计划单进行采购,不需订合同),具体规定如下:(一)合同的签订及审批1、采购业务合同
    3.0 分 8 页 | 52.00 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档