doc文档 岗位晋升公示

实用文档 > 表格&模板 > 合同协议 > 文档预览
1 页 1656 浏览 6 收藏 4.7分

摘要:XX镇小学关于2017年岗位晋升结果的公示根据《XX县教育系统岗位聘任方案》和旬邑县人力资源和保障局、教育局岗位聘任会议精神,我镇小学及时召开2017年岗位晋升竞聘评审会议,组织评审小组对申请人员资料严格审核,依据申请人任职年限、工作业绩、师德师风等方面对参评人员进行综合联评,现将联评结果公示如下,接受各界监督!拟晋升八级人员:拟晋升九级人员:拟晋升十一级人员:监督电话:XX镇小学2017年6月26日精心搜集整理,只为你的需要

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
岗位晋升公示 第 1 页
本文档由 匿名用户2020-11-21 06:02:00上传分享
你可能在找
  • 员工晋升、晋级制度员工晋制度第一章:总则1、目的:为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的岗位轮换和晋升、晋级工作流程,特制定本制度 2、适用范围:公司副总经理级以下全体员工3、权责3.1行政部负责制定公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度;3.2相关部门经理负责对轮换和晋升、晋级的考核;3.3主管部门的副总经理负责对轮换和晋升、晋级的审核 第二章:员工岗位轮换和晋升、晋级的规定1、公司内所有员工的岗位轮换和晋升、晋级必须遵循以下原则:1.1符合公司的发展战略,符合公司的人力资源发展规划。
    4.7 分 11 页 | 55.00 KB
  • 让每一家企业拥有自己的商学院www.xdcg100.cn公司晋升制度为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程 制度总则适用范围:公司全体员工内容公司可以根据工作需要,对员工的岗位或职位进行必要的调整,在公司职位空缺的情况下,员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。 1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升:(1)员工部门内晋升指员工在本部门内的岗位变动,由各部门经理根据部门实际情况,经考核后,具体安排,并报行政部存档。
    4.9 分 12 页 | 196.01 KB
  • 企业员工岗位晋升述职报告适用于工作汇报/年终总结/工作计划等汇报人:XXX注:文本框可根据需求改变颜色、移动位置;文字可编辑 01目录01点击添加标题02点击添加标题03点击添加标题04点击添加标题 02A
    3.0 分 11 页 | 2.16 MB
  • 聘用制公务员可以晋升吗_聘任制公务员待遇今天乔布简历的小编就带大家具体来看看聘用制公务员可以晋升吗,聘任制公务员待遇。 关键词:聘用制公务员可以晋升吗,聘任制公务员待遇聘用制公务员的晋升通道是不能打通的,一旦打通晋升渠道就意味着拿着高薪还竞争有限的领导职务资源,“这对其他公务员是不公平的”。 聘任制公务员不能担任领导职务,你签合同的也是这个岗位,如果要换岗位的话就必须重新签合同。
    4.7 分 1 页 | 13.80 KB
  • 临江中学教师职称、等级晋升考核积分推荐办法为了使职称、等级晋升,这一关乎教师切身利益的工作,更加公开、公平、公正、透明,我校按上级职称晋升、等级晋升的评审文件精神,结合我校实际,特制定临江中学教师职称、 等级晋升考核积分办法,经2017年12月临江中学第四届教代会审议通过,自2018年元月起,在职称、等级晋升工作中,对满足上级相关文件规定的各项基本条件,且本人提出书面申请晋升申请的教职工按下列办法进行考核积分 (各学历工作时段为:高学历取得年份减前一学历取得年份;病、事、哺乳假、非公脱产学习时间段不积分)二、工龄教龄:按实际工龄每年积1分、教龄每年积2分(按周年计算)。
    4.9 分 3 页 | 15.00 KB
  • 考核岗位:销售人员姓名:过程描述:1.关键行为指标:由被考核者的直接上级根据对被考核者的工作记录,如实填写评价值;2.关键绩效指标:人事行政部汇总提交的有关的各项考核指标所需数据报表,核算填写评价值;3 .人力资源部根据绩效工资基数及考核得分计算绩效工资,于12日公示考评结果,并作为年度评定被考评人是否适岗、加薪、晋升等的依考核项目考核指标权重销售指标15%销售增长率5%销售技巧10%10%工作业绩定量指标 10%10%工作质量10%10%10%10%行为指标行为10%配合度10%销售15%工作效率10%业务提升15% 行为指标报告提交10%考勤10%现金订单10%制度执行力10%考评总分=工作业绩评分※此表所列考核指标和项目
    4.8 分 6 页 | 20.17 KB
  • 办公室内勤岗位职责-岗位职责1、负责公司文件、公文请示报告、工作计划、工作总结、通知等的打印及分发工作,办公室内勤岗位职责。2、负责各类人员的考勤工作,每月汇总公示并及时上报。 3、负责公司会议通知及来电记录工作。4、做好公司低值易耗品的领用、发放、登记工作。负责公司固定资产管理工作。根据规定按时发放劳保用品。5、负责会议室管理及办公室卫生清扫。 7、协助做好"爱卫会"的具体工作及与其它单位的联络与协调工作。8、负责公司各种微机收费系统的管理、维护工作。1/4 9、协助办公室主任做好办公室内务及所辖工作的管理。
    3.0 分 4 页 | 13.46 KB
  • 具体来说,可以通过以下几个方面进行: 1.岗位培训:为员工提供相应岗位所需技能培训及知识更新。2.综合素质提升:注重员工综合素质的提升,如心理素质、沟通能力等。 3.晋升机制建立:建立科学合理的晋升机制,在岗位晋升上给予员工更多的发展空间和机会。三、激励机制建立在人才管理与发展方案中,激励机制的建立也是至关重要的。 2.岗位晋升:在岗位晋升上给予员工更多的发展空间和机会。3.团队氛围:营造良好的团队氛围,增强员工归属感和荣誉感。 四、企业文化塑造企业文化
    4.9 分 11 页 | 15.70 KB
  • 岗位职责汇总表目录公司法定代表人岗位职责…………………………………………总工程师岗位职责……………………………………………………………技术负责人岗位职责………………………………………………………质量负责人岗位职责 ………………………………………………………综合组部门岗位职责………………………………………………………综合组组长岗位职责………………………………………………………检测组部门岗位职责…………………………… …………………………检测组组长岗位职责………………………………………………………档案资料管理员岗位职责……………………………………………仪器设备管理员岗位职责……………………………………………检测人员岗位职责
    4.8 分 10 页 | 37.50 KB
  • 前方汽修晋升(降级)管理办法第一章总则第一条目的为合理利用人力资源,充分发挥员工的工作积极性,建立合理、公平的员工晋升或降级的管理机制,特制订本办法。 晋升或降级需全面考虑员工的个人综合素质、能力以及在工作中取得的成绩。(弐)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。 (参)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。(四)(伍)能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。先降薪后降职的原则。
    4.9 分 12 页 | 145.12 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档