1施工现场管理制度
摘要:八毛八文库(www.8doc8.com)--两亿文档等你下载,什么都有,不信你来搜汇铭文苑1#、2#商住楼工程施工现场管理制度八毛八文库(www.8doc8.com)--两亿文档等你下载,什么都有,不信你来搜施工现场管理制度建筑工程施工现场实行科学管理,是加强企业管理的一项重要工作,对的劳动环境、生活环境能振奋人的精神、保证工程质量和安全生产,提高劳动生产率,还能降低各种资源的消耗,为了提高这项工作,特制定本制度。一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。2、工作人员外出办理其他事务需要向项目经理请示。3、请假一天以内须由施工队长审批,二天以上需要项目经理审批。4、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从安排。二、施工现场例会制度1、自开工之日起至竣工之日止,坚持每周举行一次碰头会,地点在水电办公室。2、施工中发现的问题必须及时提交例会讨论,例会中做出的决定必须坚决执行。3、各班组协调问题提交日例会解决。三、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经材料主管验收签字,不合格材料坚决不入库,材料员必须及时办理退货手续。2、每次来料及时组织人员卸料,清点核对材料准确无误后方可签收入库。3、材料账册必须有日期、入库数、出库数、领用人、材料使用部位等。八毛八文库(www.8doc8.com)--两亿文档等你下载,什么都有,不信你来搜4、仓库内材料应分类存入堆放整齐有序,并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。5、油漆、稀料等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并备有足够的消防器材,不得使用明火。6、材料出库必须填写领料单。7、工具借用,建立
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