项目保障措施
摘要:目正常进行；7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；12、完成领导交办的其他工作任务；1.遵守政策法规，执行和组织好班子决议，努力完成经营利润指标。2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，创造性地开展工作。3.严格控制各项费用开支，抓好内部成本核算，降低成本投入，增加利润积累。http://www.chddh.cn/hetong/4.搞好内、外部市场开发，新产品开发，推广新工艺，提高工时效率。5.负责组织本项目部经营，分析工程预算，核价，决算的审核，产品的发放和结算。6.负责分析项目部内的生产影响，质量事故等。7.协助经理制定经营规划，定期汇报经营情况，并提出主导性意见，改进经营机制。8.运用科学管理方法，掌握经营规律，节支降耗，实现高产低耗。9.负责项目部各项工作，带领全体人员按质按量完成工作任务，开展好劳动竟争活动。10.大胆管理，办事公道，及时解决生产过程中存在的问题，积累管理资料，推广先进工艺，提高项目部劳动生产率。11.抓好安全管理，杜绝三违发生，定期组织安全检查，查出隐患及时整改。《项目部岗位职责》简介：项目综合安全生产岗位责任制1）对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。2《项目部岗位职责》正文开始>>项目综合安全生
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