质量控制目标

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摘要:1质量控制目标1.1总体质量控制目标在符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）的基础上，同时各分部分项工程符合工程建设国家“施工质量验收标准”。确保质量一次合格率100％，确保“鲁班奖”。1.2对质量目标的理解针对上述质量目标：一次验收合格率100%，达到“鲁班奖”标准。可从以下几个方面进行理解：(1)在工程设备、材料方面，首先，设备和材料的进场质量必须符合设计图纸和相关规范的要求；其次，“鲁班奖”工程要求所使用的设备和材料能够体现工程设计和施工质量的创新，以及满足工程环保、节能等方面的要求。(2)在工程实体质量方面，各分项工程、（子）分部工程质量的一次验收合格率需达到100%；施工质量要求上，在满足山东省、青岛市优质工程标准的基础上，达到“鲁班奖”标准，各分项、检验批的实测合格率和允许偏差需高于分项工程的国家“施工质量验收规范”。(3)在工程管理方面，要求在工程实施前做好质量目标分解、质量体系建立、质量控制流程确定，对超标超限和新工艺明确实施方案和质量验收标准。1.3实现质量目标可行性论述1.3.1实现质量目标的工作思路经仔细深入研究本工程施工监理招标文件和相关资料，依靠我司以往在同类型、同等规模的航站楼工程建设的监理工作经验，组织我公司相关资深专家和富有多个机场监理工作经验的专业人士进行讨论和研究，充分认识和分析了本青岛新机场T1航站楼工程的工作重点和难点，提出如下质量工作思路：切实落实监理组织体系，强化过程风险管理，加强企业技术支撑。(1)切实落实监理组织体系，确保全面高质履约公司领导的高度重视、科学的组织体系设置、优秀的

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