催收考核方案

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摘要:催收考核方案一、目的为适应企业的发展需求，加快不良资产的回收，并发挥绩效考核激励效果，特制订本催收考核方案。二、考核对象名下挂有资产的管理人员。三、资产清单具体资产清单及对应负责人员详情参照附件。四、考核目标名下挂有资产的管理人员，需在一年内（自2019年11月至2020年10月）完成名下资产剩余本金+15%利息总和的回款或展期。具体每月完成目标如下（累计目标完成率=累计当月应回款金额/（资产剩余本金+15%利息）100%）：累计月份累计目标完成率第一第二第三第四第五第六第七第八第九第十第十一第十二个月个月个月个月个月个月个月个月个月个月个月个月10%22%34%44%54%64%74%80%85%90%95%100%如：张三名下负责5名客户，5名客户剩余本金总额为100万，故张三需在1年内回款115万；其中累计第一个月，回款目标为115万10%=11.5万；累计至第二个月，回款目标为115万22%=25.3万，以此类推。五、考核规则本方案考核目标是公司所有管理层的目标，必须完成。因此所有相关人员均需参与考核，具体考核规则如下：1、根据每月考核目标，均需按照每月累计目标完成率完成累计应回款金额，累计应回款金额=当月累计目标完成率（资产剩余本金+15%利息）；2、参与考评人员基本工资的20%作为绩效工资基数，与当月名下资产结清情况挂钩，当月绩效工资=绩效工资基数绩效考核系数；3、绩效考核系数与累计当月实际回款情况对应关系如下：累计当月实际回款金额/累计当月应回款金额100%（X）绩效系数X<=80%080%<X≤100%1100%<X≤120

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本文档由匿名用户于 2020-11-08 22:44:45上传分享

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