设备点检和三级保养

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摘要:对于设备维护管理，有的企业进行点检定修制，有的企业进行三级保养制。有些人对点检和保养的不太清楚，我们从概念和体系的角度来探讨一下它们的区别。一、两种体系的定义比较点检定修：是生产现场设备管理的一种基本形式。包括：日常点检、专职点检（日常点检）、维修等三方面。目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。日常点检：现场操作人员进行。一般每班、每天进行，以感官为主借助便携式仪器，对设备的关键部位进行技术状态检查和监视，了解设备在运行中的声音、动作、振动、温度、压力等是否正常，并对设备进行必要的维护和调整，检查结果记入日常点检表中。专职点检（定期点检）：由专职点检人员进行。每周、每月或每季度进行一次。专职点检员根据点检表的要求，凭感官和专用检测工具，定期对设备的技术状态进行全面检查和测定。确认设备的缺陷和隐患，掌握设备的劣化状态，为进行精度调整和安排计划修理提供依据，使设备保持规定的性能。维修：维修基本上是按周期进行，但仅作为参考，主要依据设备状态来确定修理时间和内容，由专职点检员下达指令，防止过维修或欠维修。三级保养：是专业管理维修与群管群修相结合的一种设备维修制度。三级保养的具体内容包括日常保养（通称为例保），一级保养（简称一保）和二级保养（简称二保）。日常保养：设备的日常保养一般每天或每班进行，由现场操作人员负责。班前班后和生产过程中由操作人员进行检查，班后认真做好交接班记录。并清扫、擦拭设备各处，润滑加油进行保养，使得设备能够经常保持润滑、清洁。一级保养：一级保养一般一

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