doc文档 设备点检和三级保养

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摘要:对于设备维护管理,有的企业进行点检定修制,有的企业进行三级保养制。有些人对点检和保养的不太清楚,我们从概念和体系的角度来探讨一下它们的区别。一、两种体系的定义比较点检定修:是生产现场设备管理的一种基本形式。包括:日常点检、专职点检(日常点检)、维修等三方面。目的是通过点检准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。日常点检:现场操作人员进行。一般每班、每天进行,以感官为主借助便携式仪器,对设备的关键部位进行技术状态检查和监视,了解设备在运行中的声音、动作、振动、温度、压力等是否正常,并对设备进行必要的维护和调整,检查结果记入日常点检表中。专职点检(定期点检):由专职点检人员进行。每周、每月或每季度进行一次。专职点检员根据点检表的要求,凭感官和专用检测工具,定期对设备的技术状态进行全面检查和测定。确认设备的缺陷和隐患,掌握设备的劣化状态,为进行精度调整和安排计划修理提供依据,使设备保持规定的性能。维修:维修基本上是按周期进行,但仅作为参考,主要依据设备状态来确定修理时间和内容,由专职点检员下达指令,防止过维修或欠维修。三级保养:是专业管理维修与群管群修相结合的一种设备维修制度。三级保养的具体内容包括日常保养(通称为例保),一级保养(简称一保)和二级保养(简称二保)。日常保养:设备的日常保养一般每天或每班进行,由现场操作人员负责。班前班后和生产过程中由操作人员进行检查,班后认真做好交接班记录。并清扫、擦拭设备各处,润滑加油进行保养,使得设备能够经常保持润滑、清洁。一级保养:一级保养一般一

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