项目风险及规避

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摘要:广东海洋大学学生实验报告书（学生用表）实验名称项目规划课程名称软件工程成绩学院（系）软件学院专业软件工程班级学生姓名学号实验地点实验时间2016-4-289风险分析及规避措施9.1产品风险管理计划对于本项目的可能采取的风险管理方法主要有以下几种类别：专家评判干法：经验估计法、Delphi法、清单法与当量分析问卷法：调查与统计分析方法简单风险结构描述与分析工具：决策树分析法、层次分析法、风险矩阵法复杂风险结构描述与评估工具：影响图、Petri网、网络分析技术可靠性分析法：故障模式及影响分析、概率风险评估人工智能方法：贝叶斯网络、粗糙集理论、模糊集理论、人工神经网络、专家系统成本评估模型与工具：构造型成本模型、蒙特卡洛模拟、成本效益分析第3大节风险管理周期与频率：风险管理周期与频率.bpm风险管理预算：预备风险资金15000元，用于削减项目成本、进度、范围、质量和资源等方面的风险。9.2风险识别通过讨论确定了七个主要的风险，下面是风险清单：9.2.1组织风险项目缺乏企业高层的支持和积极参与项目进程过程中企业经历重组或管理层变动项目所需的业务流程的变化与组织文化不相匹配由于企业战略的变化，项目所需资源被转移项目没有明确的商业价值，而是出于某些政治上的原因项目计划没有征求所有相关方的同意项目实施对组织结构具有较大影响项目实施对业务流程具有较大影响9.2.2需求风险错误的系统需求系统范围或需求频繁变动不清晰或误解的需求由于对该应用领域较陌生并且缺乏相关知识，用户和开发人员对系统需求不能很好定义用户与开发人员一技术为中心，

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项目风险管理

1、建筑工程保险中，由于震动、移动或减弱支撑而造成的任何财产、土地、建筑物的损失及由此造成的任何人身伤害和物质损失，属（）。 A.主要反映的是进度计划应当完成的工作量，费用表示B.某阶段实际完成的工作量消耗的费用C.某阶段按实际完成的工作量及市场预算定额计算出来的费用D.已完成的工作量的预算费用答案:【A】3、建设项目施工进度风险的常用评价标准是 A.关键线路工作窝工天数B.不能按目标完工的概率C.某项工作的自由时差D.不可抗力发生的概率答案:【B】4、在工程所在国发生叛乱、暴力革命、军事政变或篡夺政权，此类风险由（）承担。

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