自创品牌还是为人代工

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摘要:自创品牌还是为人代工第八组：王必成组1、自创品牌的SWOT分析企业内部优势（Strengths)S1：从事本行业30年；S2：有一个良好的经营团队S3：具有一流的印刷能力S4：有良好的贸易关系S5：企业处于行业领先地位S6：新产品受零售商欢迎S7：卡西品牌建设能力强S8：企业生产效率高，质量好S9：公司具有创造能力企业内部的劣势（Weaknesses)W1：产品设计能力不强W2：产品生产成本增加W3：费用投入较高W4：无自主品牌的销售渠道W5：罗斯公司的名称不被重视企业外部环境机会（Opportunities)O1：数码影响技术的推出O4：市场期望品牌的理念O2：潜在消费者数量大O5：市场缺乏大的品牌O3：零售商很支持企业外部环境的威胁（Threats)T1：行业竞争激烈T5：产品差异小T2：行业进入门槛低T3：行业利润低T6：Party！公司想进行营销内部环境外部环境外部环境机会O内部优势ST4：消费者对价格敏感T7：丢失连锁店的份额内部劣势W1、印刷和生产高质量的纸制品；2、零售商的支持；1、公司几乎完全依赖于自己的零售商客户来推动自己的发展；2、创建自有品牌，可以增加罗斯公司向Party！公司讨价还价的筹码；外部环境威胁T1、创建自有品牌，提高产品质量，以此赚取更多的利润；2、精心设计品牌名称和品牌标志（logo）来达到非常的效果；3、罗斯公司将重点放在开发独特的产品包装的销售点展示材料上；1、在聚会用品这一行业建立品牌的好处并不明显，消费者对这一类产品的购买难以预测，企业要保持品牌第一知名度的成本很高；2、来自零售商的压力过大2、为人代工的SWO

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本文档由匿名用户于 2020-11-04 01:51:17上传分享

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