被感动的员工更爱企业
摘要:被感动的员工更爱企业企业文化的概念源自于欧美国家，是欧美国家在治理企业过程，超越管理体系和制度时运用的一种手段。欧美国家是以制度为基本的社会体系，从而也形成了公司治理的规范体系。制度本身的作用是制约，它可以让员工达到公司对员工要求的一个基本底线。随着公司的发展，特别是公司进入成熟期，管理者开始意识到用纯粹的制度来管理员工，就很难激发员工的工作热情，于是人们就开始研究中国的五千年历史，发现，激发一个国家和民族的最有效的办法就是一种“文化”。“文化”的威力是无穷的（至今很多西方人还是没有理解阿拉伯文化，就是一个典型的例子），大家就开始在西方企业管理中运用“文化”来激励企业的员工，这叫“企业文化”。我经常有机会到国内的许多企业参观、访问和学习，也经常和一些著名的企业家进行沟通。但是我发现一个非常有趣的现象：现在国内的每个企业都在热烈宣扬企业文化，每个企业都把自己的企业文化通过各种方式展示给员工和所有来访者；但我又发现几乎所有的企业都把“以人为本”、“诚信”、“客户至上”等作为自己的企业文化，所有企业的企业文化的文字表述几乎都是一样的。当你问到他们企业文化 是什么的时候，很少有人能清晰地给你讲出来自己企业的文化。因此，常让人觉得企业把文化作为了一种宣传口号。一、“感动”的艺术其实企业文化就是一种企业氛围，企业文化的口号、内容都不重要。好的企业，其内部氛围能让每个员工都热爱企业，愿意为企业奉献，这就是好的企业文化。让员工都喜欢企业是一件很难的事。有次我在国内某网站看到一个调查，被调查的8万多人中，有78%的人都说不喜欢自己的企业，更有87%的被调查者说想离开自己的
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