doc文档 部门划分与职能

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摘要:精品文档你我共享1投资经理部部门职责部门名称投资经理部直接上级总经理部门岗位投资经理部门人数部门概要:在总经理领导下全面负责所投资项目,完成项目寻找,项目筛选,尽职调查,投资模式设计,相关文件准备等工作,全程负责项目谈判、项目融资、项目管理、项目退出等工作。部门职责:1.投资经理部由投资经理组成,负责投资基金的日常投资运作2.投资经理对研究发展部的投资建议形成项目方向初选,制定相应的投资组合方案;3.项目组合方案经投资委员会批准立项后,投资经理负责制定具体考察计划;4.4.投资经理负责领导项目组对已立项的项目进行尽职调查,并运用相应模型进行回报分析、风险分析,负责设计投资方式、退出方式、合同条款等工作;5.5.投资经理须对项目高度负责,负责项目的分析、接洽、考察、尽职调查、谈判、协议签订、项目管理、退出核算等工作以及法律、会计、审计等中介机构协调工作;6.6.投资经理在投资项目后有可能代表基金直接进入项目公司进行业务推进,待项目业务进展到一定程度后再回到基金管理公司;7.7.对项目经理的激励与其投资的项目投资回报率直接联系。2融资部部门职责部门名称融资部直接上级投资经理部部门岗位金融投资顾问、路演讲师部门人数部门概要:在投资经理部领导下完成项目融资材料准备,融资文件起草,融资计划拟定,并具体负责组织实施融资路演、协议签订、客户关系维护等工作。部门职责:1.了解和掌握国家和地方有关融资政策及各种优惠条件,根据公司资金需求制定相应融资方案;2.负责参与公司融资项目的调研论证,制定公司年度、月度融资计划,并组织实施;AAAAAA 精品文档你我共享3.负责与相关

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