管理学复习范围指导(1)
摘要:《管理学原理》课程期末复习指导第一章管理、管理者与管理环境。1.掌握管理的概念、特征和管理的目标,管理职能及其关系。管理的概念:管理是指一定组织中的管理者,依据一定的管理规律、原则、程序和方法通过履行计划、组织领导、控制等职能来获取、合理配置和协调组织资源,有效地实现组织目标的活动。管理的特征:管理是一种社会现象和文化现象;管理的对象是能为组织调用的一切资源;管理的本质是协调;管理的任务是有效地实现组织预订的目标。管理的目标是完善的完成组织制定的战略和战术目标。管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。管理的四大职能:计划、组织、领导、控制之间是相互联系、相互制约的关系。2.如何理解“管理的本质是协调”。管理的对象是组织的各种资源,没有管理,这些资源不会自动的、按比例地结合在一起发挥各种资源应有的作用。要想使管理的对象能够按比例地、有序地结合起来,协调地、高效率地运转,有效实现组织目标,就必须通过管理及管理协调来实现,而管理的核心就是协调。所以说“管理的本质是协调”3.如何理解“管理既是一门科学,又是一门艺术”。管理既是一门科学,又是一门艺术,是科学与艺术的有机结合体。管理的科学性是管理艺术性的前提与基础,管理的艺术性是管理科学性的补充与提高,有成效的管理艺术是以管理者对它所依据的管理理论的理解为基础,出色的管理者必须通过大量的实践来提高自身的管理水平,创造性地灵活运用科学知识,以保证管理的成功。4.管理者在组织扮演角色?若胜任这些角色需要具备哪些技能?随着其在组织中层次地位的升迁,其技能需要做何调整?扮演角色:人际角色、信息角色、决策角色。需要具备的技
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本文档由 匿名用户 于 2020-06-24 20:33:56上传分享