项目管理-试题
摘要:项目管理试卷一、单选题。（共10小题，每小题2分，总计20分）1、项目经理具有以下特点（A）A、是一次性组织B、是企业管理的机构C、是企业法人的办事机构D、是固定的组织2、可行性研究的_____是用来判断拟建项目风险的大小。（A）A、不确定性分析B、财务效益分析C、社会效益性D、建设条件分析与结论3、施工准备工作的核心是（D）A、物资准备B、现场准备C、劳动力准备D、技术准备4、下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是（C）A、各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等B、各施工过程间流水步距不完全相等C、个专业施工队数与施工过程数不相等D、每个专业施工队数能连续工作，而施工段可能有空闲5、平行搭接时间增大会导致工期（B）A、延长C、不变B、缩短D、不一定6、下列项目中不能作为施工项目管理对象的是（D）A、建设项目B、单项工程 C、单位工程D、分部工程7、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制（A）A、产品质量B、工序质量C、工作质量D、质量验收8、确定施工方案的关键问题是（B）A、现场条件B、施工方法C、资源供应D、技术措施9、工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到_______的目标。（D）A、合同工期B、计算工期C、要求工期D、最短10、经济手段和行政手段相结合的项目管理组织形式是（A）A、工程联合指挥部B、现场指挥部C、重点工程指挥部D、常设工程指挥部二、多选题。（共5小题，每小题3分，总计15分）1、项目组织形式有（ABC）A、工作队式C、矩阵式B、部门控制式D、经理控制式2、根据我国的项目管
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