企业管理概论-2020年南开19秋期末考核(答题)

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摘要:《企业管理概论》19秋期末考核问题：[单选]针对某一特定行动而制定的综合性计划是（）A.项目计划B.规划方案C.战术计划D.战略计划参考答案：B问题：[单选]目标管理的控制手段是组织成员的（）A.互相协调B.相互监督C.自我控制D.公开考评参考答案：C问题：[单选]布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A.对利润的关心和对环境的关心B.对环境的关心和对人的关心C.对人的关心和对生产的关心D.对生产的关心和对制度的关心参考答案：C问题：[单选]在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和（）原则。A.人事相结合B.命令统一化C.贡献相似性D.决策灵活性参考答案：C问题：[单选]组织任务目标得以顺利实现的根本保障是（）A.组织变革B.组织整合C.组织设计D.组织沟通参考答案：B问题：[单选]最基本的，又是比较简单的结构形式是（）。A.直线型B.智能型C.职能型D.矩阵型参考答案：A决策理论学派的创始人是()正确答案西蒙()的管理原则是“集中政策,分散经营”。D、事业部制()的管理原则是“集中政策,分散经营”。问题：[单选]作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是（）A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.韦伯参考答案：C 高层管理者计划工作的重点是（）C. 战略计划在正式沟通网络中,属于核心网络的类型有()A.链式、轮式、Y式控制活动应该()D.与计划工作结合进行作为一名管理者应具备三个管理技能,即技术技能、人际技能概念技能。一般地,组织工作可分为组织设计、组织运作组织变革三个阶段。社会外部环境对组织的作用，至少有三种作用：

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