项目管理课程精讲(下)

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摘要:项目管理课程精讲(下)1.课程学习2.课程评估3.课后测试课后测试测试成绩：70.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1、项目团队成员位于不同时区。在这种情况下，下列哪一项对项目成果越来越重要？（10分）✔A沟通管理计划B风险管理计划C相关方管理计划D人力资源管理计划正确答案:A试题解析：“团队成员位于不同时区"由此可以确定项目是一个虚拟团队，对于虚拟团队，沟通管理计划是第一重要的文件。2、项目经理的项目团队中有10名人员，包括项目团队在内，共有25名相关方彼此沟通。存在多少个潜在沟通渠道？（10分）A55.0B300.0C500.0✔D2450.0正确答案:B试题解析：本题是潜在沟通渠道计算题，n=25。潜在沟通渠道：25×（25-1)/2=300条3、为了识别项目风险，项目经理向组织内的专家发一份问卷调查，并要求专家匿名参与，而不是召开头脑风会议。然后将收集的答复还给相同的专家组做评判。这种方法称作下列哪一项？（10分）A专家判断B访谈✔C德尔菲技术D团队工作正确答案:C试题解析：用调查问卷的方式，且名调查，只有德尔菲技术符合。德尔菲技术有三个特点：背靠背（不开会）、匿名、一致意见。4、项目在第一年里经历了大量问题。在第二年开始时，项目稳定下来，问题数据也显著减少。项目经理应该怎么做？（10分）A取消剩余的已计划好的风险评估B减少来之不易的储备✔C继续识别新的风险，并重新评估现有风险D对残余风险实施定性分析正确答案:C试题解析：题目描述了风险概率在项目生命周期的变化规律，提出的问完全开放，从题下中找不到什么直接线索，只能用排除法。A是错误

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