2020南开-《管理会计》19秋期末考核答案参考资料

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摘要:《管理会计》19秋期末考核1.非弹性预算法编制的预算主要是()A固定性制造费用B变动性制造费用C维修费用D直接材料2.成本中心控制和考核的内容是()A产品成本B期间成本C不可控成本D可控成本3.若企业盈亏临界点销量为4,000件,实际产销量为5,800件,实际的销售单价和单位变动成本分别为100元和60元,则企业的利润为()A18,000元B72,000元C23,000元D58,000元4.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7000元、9000元、6000元。由此可预测201X年2月的现金收入为()A7200元B7800元C8200元D9000元5.剩余收益是对哪一类责任中心的业绩评价指标()A成本中心B利润中心C费用中心D投资中心6.假定某企业有甲、乙两个方案,甲方案为最优方案,乙方案为次优方案,甲方案可取得利润入10万元,乙方案可取得利润入8万元,则甲方案的机会成本为()A2万元B10万元C18万元D8万元7.从狭义管理会计的定义看,管理会计只是为企业哪一群体提供计划与控制所需信息的内部会计()A内部管理者B外部投资者C内部所有人D外部债权人8.在盈亏临界点分析中,下列表述正确的是()A盈亏临界点越高，安全边际越大B降低单价，盈亏临界点随之降低C降低固定成本总额，可以使盈亏临界点降低D盈亏临界点越高，企业盈利能力越强9.已知某投资项目的某年营业收入为140万元,该年经营成本(不含折旧)为70万元,该年折旧为30万元,所得税率为40%。据此计算的该年经营净现金流量为()A100万元B70万元

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