docx文档 商业银行经营管理随堂练习

教育专区 > 资格考试&认证 > 从业资格考试 > 文档预览
20 页 1710 浏览 9 收藏 5.0分

摘要:商业银行经营管理第1章商业银行的发展及其影响因素1.(单选题)下列哪项不属于商业银行的传统功能___________。A.信用中介B.支付中介C.流通中介D.金融服务参考答案:C2.(单选题)下面哪类机构属于我国新型的农村银行业金融机构___________。A.农村信用社B.农村合作银行C.邮政储蓄银行D.村镇银行参考答案:D3.(单选题)英国早期的银行是在___________的基础上发展起来的。A.国内贸易商B.货币兑换商C.金匠业D.国际贸易商参考答案:C4.(单选题)以下哪家银行不属于国有商业银行___________。A.工商银行B.农业银行C.中国建设D.民生银行参考答案:D5.(单选题)我国货币政策的传导主体是___________。A.中央银行B.商业银行C.证券公司D.基金公司参考答案:B6.(单选题)下列哪项不属于银行市场准入的监管内容___________。A.机构准入B.业务准入C.信息披露准入D.高级管理人员准入参考答案:C7.(判断题)商业银行之所以是特殊的金融企业,原因在于它能够吸收公众存款,从而能够创造货币。答题:对.错.(已提交) 参考答案:√8.(判断题)商业银行顾名思义,就是只能从事短期性商业融资的金融机构。答题:对.错.(已提交)参考答案:×9.(判断题)商业银行的监管手段包括现场检查和非现场监管两大类。√答题:对.错.(已提交)参考答案:√第2章商业银行评价1.(单选题)根据我国《商业银行法》的规定,下列哪项不属于商业银行的经营原则是_________。A.安全性B.流动性C.竞争性D.效益性参考答案:C2.(

温馨提示:当前文档最多只能预览 8 页,若文档总页数超出了 8 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2020-03-30 18:29:27上传分享
你可能在找
  • 《管理学》随堂练习参考答案管理概述选题)选题)选题)选题)选题)选题)选题)选题)选题)管理是一种()。 A.文化现象和社会现象B.主体和客体的统一C.主观和客观的统一D.人、材、物的结合答案:A管理的首要职能是()。A.计划B.协调C.决策D.控制答案:A管理对象是指()。 A.组织中的人员B.组织中的财、物C.组织的技术D.组织的人、财、物、信息、技术、时间等一切资源答案:D企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定()。
    4.9 分 14 页 | 54.71 KB
  • 早部署强担当重落实努力实现2019年旺季经营“开门红”——茂名市分行经营管理工作汇报(2018年11月)尊敬的刘行长、各位领导:今年以来,在省分行的正确领导下,茂名市分行上下一心,积极应对政策变化和各种挑战 ,坚持“稳健经营、科学发展”的总基调,坚持“稳中求进、提质增效”为基本工作取向,坚持走“质量强行”之路,狠抓省分行各项决策部署的落地执行,实现了稳健可持续发展。 下面,我就茂名市分行2018年工作情况以及2019年工作思路汇报如下:一、2018年1-10月基本情况(一)总体情况经营效益稳步增长。
    4.7 分 13 页 | 31.50 KB
  • 商业银行服务价格管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条为规范商业银行服务价格行为,保护金融消费者合法权益,促进商业银行健康发展,根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国中国人民银行法 》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规,制定本办法。 第二条本办法所称商业银行,是指依据《中华人民共和国商业银行法》和《中华人民共和国外资银行管理条例》等法律法规设立的银行业金融机构。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。
    3.0 分 4 页 | 23.50 KB
  • 银行营业部营业经理竞聘演讲各位领导、各位同事:各位晚上好!当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。 这次能参与支行营业部营业经理岗位的竞聘,首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我现年35岁,大专文化程度,助理会计师专业技术职称。 1990年9月进xx县x行,先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作,分别担任会计、信贷员、分理处副主任(兼主办会计)。
    3.0 分 4 页 | 14.42 KB
  • 时间在不经意间过去了,作为一名银行大堂经理,还是应该要对自己的工作有客观的认识,正确阐述一番自己的工作,做好述职。一起来看看吧! 下面小编为大家整理2021银行大堂经理述职报告5篇,欢迎阅读,希望对大家有帮助!银行大堂经理述职报告(一)尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!从20__年到现在,我在__银行担任大堂经理也要一年了。 在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要,接下来就让我汇报一下这一年的工作:首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。
    4.8 分 9 页 | 257.50 KB
  • 商品经营专业课程标准点钞与收银课程标准[课程名称]点钞与收银[适用专业]商品经营专业1.前言1.1课程性质《点钞与收银》是商品经营专业的一门专业基础课,它是一门操作性极强的学科,是商品经营专业必须掌握的基本技能学科 .其功能在于:通过学习使学生掌握点钞与收银的操作知识,具备实际操作的专业能力,达到能在出纳、会计岗位以及银行业柜台上岗的标准。 1.2设计思路本课程以就业为导向,以商品经营岗位需求为基础,将本课程要掌握的内容分解成三大工作任务,按照中等职业学生的认知特点采取模块式展示教学内容,同时通过比赛、强化实训等活动,要求学生学与训练相结合
    4.9 分 3 页 | 32.50 KB
  • 在当今全球经济一体化趋势日益发展、竞争更加激烈的条件下,国有商业银行由于自身还存在诸多与当前经济条件下的商业银行经营管理要求不相适应的问题与矛盾,扁平化管理虽不能解决国有商业银行所有的现存问题,但只要能以科学的态度和法加以应用 笔者在本文中对国有商业银行现行管理组织结构形式与扁平化模式改革进行了论述。一、国有商业银行现行管理组织结构的形成四大国有商业银行现行管理组织结构形式的形成是与计划经济密不可分的。 当初的设置是伴随着国家行政机构的设置而并行设置的,完全没有经济角度的考虑,是标准的总分制商业银行结构,从理论上讲也是标准的直线—职能式的组织结构。
    3.0 分 78 页 | 96.80 KB
  • 大堂经理一般要求大专以上学历,专业不限,接受过服务管理、酒店管理的培训,懂得公关礼仪、心理学,管理学及酒店业务知识。下面给大家带来一些关于大堂经理心得,希望对大家有所帮助。 大堂经理心得1近期,市分行组织我们参加了“大堂经理及柜员服务营销技能提升培训”,通过这次培训使我受益匪浅,也从中明白了银行作为一个金融服务企业,客户是生存的根基,没有了客户,银行就如无源之水,无根之木。 所以做好客户服务是银行维持生存乃至赢得竞争优势的必然之路。员工是银行向客户提供服务的载体,所以提高我们行内员工的服务水平,特别是主动服务营销意识就显得更加重要了。
    4.9 分 7 页 | 26.50 KB
  • 如何做好银联商务安徽分公司营销管理下文为大家整理带来的如何做好银联商务安徽分公司营销管理,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 一、银联商务安徽分公司简介安徽银联商务是经中国人民银行合肥中心支行批准,成立于2004年3月份,目前在安徽的市场上是最大的支付服务公司,其总部在上海,是中国银联旗下的子公司。 公司的经营目标是以做银行卡服务专家、创客户首选品牌,坚持的经营宗旨是市场第一、客户第一、服务第一,积极探索,不断创新,相继研发出了种类较为齐全、覆盖面广、优势突出的新业务、新产品。
    3.0 分 6 页 | 17.57 KB
  • 管理沟通,随堂练习第一章绪论1.(单选题)沟通的定义是,除了()A、了解他人思想和情感的单向途径。B、传递和理解信息及知识的过程。 (单选题)下列不是管理沟通的特征的是()A、是为了达成未知的管理目标B、是沟通双方的相互行为C、需要有效的中介渠道D、需要设计有效的策略答题:A.B.C.D.(已提交)参考答案:A问题解析:3. (单选题)管理沟通的本质:()A、共情思维B、换位思考C、信息交互D、互利共赢答题:A.B.C.D.(已提交)参考答案:B问题解析:5.(单选题)管理沟通主体的基本素养包括基本素质、基本能力、()。
    5.0 分 26 页 | 52.24 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档