招标采购制度

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摘要:公司招标采购管理制度公司招标采购管理制度第一章总则第一条【目的】为规范公司（以下简称“集团”）招标采购管理工作，提高管理效率，构建高效管理体系，参照相关法律、法规的规定，结合集团实际情况，制订本制度。第二条【采购原则】集团采购遵循“公平、公开、公正，充分市场竞争，择优选用”的原则。第三条【适用范围】本制度适用于集团本部及全资下属公司所有招标采购业务。第二章机构职责第四条【运营控制部职责】部门是招标采购管理工作的归口部门和牵头推进部门，主要职责有：1.负责招标采购管理制度的制订、修订工作；2.负责集团及全资下属公司的招标采购工作（含：招标需求完整性审核、编制招标文件、组织开标和定标、发放中标通知书、招标备案、招标质疑处理等）；13.负责招标采购过程资料的归档整理。第五条【纪检部门职责】集团纪检部门作为招标采购管理工作的监察部门，主要职责有：1.协助运营控制部对公开招标文件的合同版本进行审查；2.协助运营控制部处理公开招标项目的质疑；3.负责非公开招标项目的过程监督及投诉的处理工作。第六条【需求单位（部门）职责】集团各全资下属公司、职能部门等需求单位（部门）是招标采购管理工作的需求提出主体和结果运用主体，主要职责有：1.严格遵照并执行集团招标采购管理的相关规定；2.及时、完整地提供招标采购计划和招标采购需求资料，并对所提供的资料的准确性、合规性、真实性负责（附件1《月度招标采购计划表》；附件2《招标采购需求单》）；3.配合运营控制部开展招标采购控制价的询价工作；4.配合运营控制部处理招标采购过程中的答疑、补疑、质疑、投诉工

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