XX公司持续改进管理办法

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XX公司公务接待管理办法

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3.0 分 10 页 | 35.00 KB | 2020-02-10 08:40
XX公司招投标管理办法

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3.0 分 13 页 | 44.50 KB | 2020-02-10 08:40
XX公司流程管理办法(试行)

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3.0 分 32 页 | 124.00 KB | 2020-02-14 06:17
XX公司员工考勤休假管理办法样式

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3.0 分 10 页 | 49.50 KB | 2020-02-14 01:19
公司钥匙管理办法

公司钥匙管理办法（试行）第一条公司钥匙的界定公司钥匙包括公司大门、侧门、领导办公室、各办公室门（窗）、会议室、档案室、库房、车辆及所有抽屉的钥匙。第二条钥匙管理责任划定2.1公司钥匙管理统一由综合管理办公室（以下简称综合办）负责，综合办主管为公司钥匙管理的第一责任人，其职责包括：2.1.1确定一名公司钥匙管理责任人，签订“公司钥匙管理承诺书”，并指导 2.1.3对公司的各种钥匙均要留存至少一枚作为备用，备用钥匙须存放在档案室妥善保管，并随时粘贴标签。2.1.4对公司钥匙的复制进行统一管理。其他任何部门、员工均不得私自复制公司钥匙。

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XX公司员工岗位工资考核管理暂行办法

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3.0 分 6 页 | 43.00 KB | 2020-02-15 00:27
公司请销假管理办法

公司请销假管理办法1总则1.1为进一步规范集团总部请销假管理，明确集团各项休假福利政策及请销假审批程序，特制定本管理办法。 1.2本管理办法包括考勤、规定假种、调动人员请休假管理、请销假审批程序、管理干部在非正常工作期间请销假审批程序等，适用集团总部全体员工。 1.3法定节假日共计10天，包括元旦1天、春节3天、五一劳动节3天以及国庆节3天。1.4休假工龄自与海航集团签订劳动合同之日起开始计算；员工在集团内各企业之间调动的，其工龄连续计算。

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八毛八文库（www.8doc8.com）提供考试试题、活动方案、公文写作、简历PPT等等上亿精品文档管理要素八、持续改进序号文件相关记录1企业自评报告2345678910111213141516171819 安全生产标准化持续开展计划备注

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持续改进八步骤C

持续改进八步骤持续改进是增强满足要求能力的循环活动。持续改进是一种理念，它是事物发展反映出来的一种客观需求，是永无止境的。持续改进总体业绩是企业的一个永恒目标。改进与整改是有区别的。改进实施后，工作效率、产品质量会有所提高，如果工作效率或产品质量没有上去，原则上说也不是改进。对发现的不合格采取纠正或纠正措施进行整改就不属于改进的范畴，因为整改后没有进步或提高。改进是在原来的基础上有所提高，比如通过收集顾客意见，对产品配方进行调整，改变吸食口味，使产品质量有所提高，顾客满意得到增强，这就是一次改进。日常工作中改进一次比较容易，但要实现持续改进就比较困难了。

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