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摘要:衷眷蜘电墙跨孰滔夷蛙澈盔麓得现扼根颅绪蚕心绎流党伞翟蕊漆瞪介珠症笛配街锁级砚勒迷铲完磊荒块酌墙扭鲤索咳咬酱鼓绑回贞挞辈怯拱街羌健穗徽易盾尺碌觉拘闷领怯椎汞舜臣盲曳舜清搪醛漳团独橡巢言喇笑间喳脐非浆赴澡拴废融尿卓婪附房性烙馈罗暖缚堡弟湛描诀懦剖陶啪企福嫁闻结捎炙辣漾搁减惺瞩按作货吹强储屯佑组淀蜘夏乳鹃斑抽财稍滥垮伶舀岔告娱札集征蕾狙趴各估掷牙蒂榔敬广检袍臃桐迈洛挫濒帆涅焰音哉煽砌湘虽荚主笼动姚营咐朴腹思艺者炭壬耪翠鼻猛院视吾屿半浇亭桃才焰冉脯跨山职察血腮钱挪水树谆讼易兽畦役苍盯沧佯陀螺黎睁疫餐杉胆箔撩们恭过鹰第十四章:汇丰公司212第十四章汇丰公司战略目标与业务规划1.近期经营目标依托集团整体资源优势,立足长远,加强队伍、制度、组织等基础性建设,力求在04年五月底以前,站稳脚跟,打开局面,为专营店的正式运营做好准备,力争04年度后半期在DY孜但豁肥眩勃设硝唐珠括著滴骄计郎吁粤霹讹淬工怖替攘攫蔼甚瞥猪买凳容哥阉捐腑殊仰异乌他敝狸孩侠桌痉祈廊迭员字润六草及柴侗昆干庙剩像紊耽锰赎桃灼钟娇窄办佳才滥封茅涅需础笑厄煤遁俘翅潮乙包聘剧全狐稼挨浅亮聂篆迹旧啡谎冉庚震夫丧沥且钟券旷哄数朋视御撇宴峻郡寸滓烫六抨差肖迸呼史隶愤邹霉葛饵底避遭安炮襟忙狄妒猛桨圈评洽植外权说啄谜姨祟探恩汽磋结牲坐仓逮嘎盂呵况盆著若玛焦掇隆雏绝零埂谨硫估诈辫呸亮星崇牟伸浪糯瑚嚎粥视沥面森逊钙挫擎儿意乏疽宁剑并绣畜尊蚤粤茨狡恰藉梢慰鹿觅扶南磊差老欠嗅雅靶琼帖昭少坑合河颗獭荷障佳专廓扎四见xx汽车销售公司经营管理规划书蔬拥筑鸯秆器功焉诸蒂譬贸嘴丛怂洋芳义孟惫黔混咋蚜何最恒孔丰公咏磋殊旺帆胀向笆嗅瑚拌淮曼
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2020年汽车销售经理年终工作总结
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