XX公司公务接待管理办法

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XX公司招投标管理办法

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XX公司持续改进管理办法

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公司钥匙管理办法

公司钥匙管理办法（试行）第一条公司钥匙的界定公司钥匙包括公司大门、侧门、领导办公室、各办公室门（窗）、会议室、档案室、库房、车辆及所有抽屉的钥匙。第二条钥匙管理责任划定2.1公司钥匙管理统一由综合管理办公室（以下简称综合办）负责，综合办主管为公司钥匙管理的第一责任人，其职责包括：2.1.1确定一名公司钥匙管理责任人，签订“公司钥匙管理承诺书”，并指导 2.1.3对公司的各种钥匙均要留存至少一枚作为备用，备用钥匙须存放在档案室妥善保管，并随时粘贴标签。2.1.4对公司钥匙的复制进行统一管理。其他任何部门、员工均不得私自复制公司钥匙。

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公司请销假管理办法1总则1.1为进一步规范集团总部请销假管理，明确集团各项休假福利政策及请销假审批程序，特制定本管理办法。 1.2本管理办法包括考勤、规定假种、调动人员请休假管理、请销假审批程序、管理干部在非正常工作期间请销假审批程序等，适用集团总部全体员工。 1.5考勤、年休假、探亲假、病假、事假由部门考勤管理员进行日常管理，各部门对考勤、请销假负有监督、审核责任。

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集团公司财务人员管理办法(全)

集团子公司财务负责人管理办法概要：第一条子公司财务管理根据集团所投资的公司实际情况，进行因地制宜，分类分级管理。第二条集团财务部保留对子公司财务负责人的业务管理和绩效评价权利，保留对子公司财务负责人的招聘、薪资待遇、级别设定、人事任免提名权，日常行政管理由派驻子公司负责。集团财务部对子公司财务负责人的日常业务管理主要通过设立标准，并加强培训、检查、监督完成。第三条集团对子公司财务负责人实行清单管理，包括：根据管理授分权事项汇报清单、财务述职清单、及负面清单管理。

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