内部体系审核管理程序
摘要:1．目的通过实施内部体系审核，确定质量管理体系是否符合策划安排标准的要求。质量管理体系是否得到有效实施和保持，以便及时发现问题，采取改进措施。2．适用范围本程序适用于公司内部质量管理体系审核活动。3．职责3．1由管理者代表任命一名审核员任内部体系审核组组长具体负责。3．2公司内部体系审核组负责审核全部与质量管理有关的部门和活动。3．3各有关部门负责配合做好审核工作，向审核组报告相关工作，对审核中发现的问题及时采取纠正措施。3．4技术质量部负责内部体系审核资料的发放、保存。4．相关文件4.1管理评审管理程序4.2记录的管理程序PX/QS2-05-2004PX/QS2-02-20045.工作描述5.1审核员的管理本公司的内部体系审核员应具经过培训有“内部审核员证书”，有一定质量管理和质量技术方面的经验，有策划、组织、交流和领导能力，具备如政治、诚实、有判断能力、分析能力以及容易接受新知识等的个人素质，并确保审核过程的客观性、公正性(审核员不应审核自己部门)。5.2编制年度内部体系审核计划由技术质量部负责制定公司年度内部质量体系审核计划，并报总经理审批后发 放相关部门。年度审核计划应包括：审核目的、范围和审核预定的日期、审核频次、依据的文件。正常情况下每年不少于1次,间隔12个月。遇下列情况必须适当增加审核：（1）总经理根据工作需要认为有必要进行时；（2）出现其它必须安排审核的情况时；（3）顾客提出要求时；（4）内部/外部不符合时。5.3内部质量体系审核的准备，以及以往审核的结果，制定“内部审核工作计划”，审核工作计划的应包括：a．审核的目的和范围、审核时间；
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