监控中心值班人员绩效考核月度考核表
摘要:监控中心值班人员考核评分表(月度)姓名业绩指标80%岗位考核项目调度中心值班员考核日期目标值要求评分等级20%按规定巡查并做好记录的得15分，如视频监一遍，发现异常，及时妥善处理，跟控区域现场发生异常，踪录像，进行记录，协调解决，报备。违章违纪情况，值班人2）如实填写治安股值班一杆一车和员尚不知情或未发现,夜间巡查记录。未按时巡查视，治安股3）对视频涉及到的所有岗位员工如巡查记录不清楚，每次有睡岗、串岗、脱岗的及时截屏，并扣5分，若造成不良后如实上报各部门负责人。果的当月无绩效。15%能够完成对监控画面的操作、切换、回放、调取等。每月由安全科考核操作熟练、快速的得10分,出现一次失误扣5分。20%当班期间发现监控画面中有违反操作规程或规章制度的行为时，应立即作出处理，利用通讯系统和其他手段纠正或制止。并对于上述行为进行定时、定位、定人、及时录像并做好记录，并按照程序如实及时上报。及时，恰当采取办法处理并做记录的得20分部分情况未做处理的每次扣5分，因个人原因导致事件扩大不得分。15%来电时及时接听并做好记录（时间、地点、内容），记录完整、详细、准确，及时传达信息，保持通信通畅。接听电话并完整传递处理信息得15分，接听不及时或信息传递有误每次扣5分，信息传递失误造成严重后果的取消当月绩效考核。10%对设备器材做好维护、保养、检修工作，掌握相关设备的技术参数，熟悉性能特性。值班期间保持设备室内卫生，设备摆放整齐，外观清洁无积尘，值班人员每天不定时或者交班期间对设备进行清洁打扫。1）值班期间每小时对全部视频巡视1.视频巡检（20分）2.设备操控（15分）3.事
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人事专员综合绩效考核表
