重庆鲁能领秀城项目市场研究及项目定位应标方案

专业资料 > 经管营销 > 经济&市场 > 文档预览

76 页 884 浏览 0 收藏 4.6分

摘要:鲁能集团·重庆[领秀城]项目市场研究及项目定位应标方案目录第一部分：项目概况项目所在位置：茶园新城区。公园：项目正北面为市政公园，占地面积约810亩。南岸区政府：南岸区未来的政府将搬迁到项目正北面，计划在2007年12月31日之前完成搬迁。长青湖项目：位于项目西面，一期以经济性联排为主，2004年推出市场，目前已交付使用；其二期为坡岭顿小独栋别墅，预计在2007年上半年推出市场。政府公务员集资房小区（江南小区）：约600亩，位于项目正北面。茶园开发区管委会：位于项目北面约1公里处。长生垃圾填埋场：距项目直线距离约2－3公里，有空气污染。庆隆高尔夫项目：位于项目北面约1公里，纯别墅项目，预计在2007年上半年启动。第二部分区域规划发展一、重庆的城市发展规划——茶园新城区在主城的地位、发展历程及展望1、重庆市城市规划现状主城规划的空间结构及功能布局重庆的地形特点决定了其空间结构不同于一般平原型城市的“同心圆”模式，其多核心发展模式使重庆未来空间结构呈现出“一城五片，多中心组团式”特征，主城区划分为5个片区、16个组团和6个独立功能区。五片：即按照“两江四山”的山水格局，将主城分为五大片区，各片区在空间上相对独立，人口规模不低于100万，具备完善的城市功能，居住与就业平衡，属于相对独立和完整的子城市概念。各个片区内有若干组团，并依照具体条件形成为一个城市中心和多个城市副中心。一个中心，六个副中心：都市区城市中心主要指中央商务区（CBD），由江北城、解放碑和弹子石滨江地区组成。城市副中心除已有的沙坪坝、观音桥、杨家坪、南坪以外，还将重点建设

温馨提示：当前文档最多只能预览 8 页，若文档总页数超出了 8 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 8 页
还有 5 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2020-02-03 02:34:25上传分享

下载原文档(857.77 KB)

你可能在找

扬尘治理及雾霾预防专项方案

两园之间棚改安置房（一亩园项目）一标段扬尘治理及雾霾预防方案一亩园项目部2016年10月20日目录第一章雾霾治理工作总目标....................................... ........................1第二章雾霾治理工作职责分工第三章施工现场扬尘治理及雾霾预防措施第四章扬尘治理及雾霾预防实施办法第五章雾霾预警措施为有效防治城市扬尘及雾霾的污染，改善城市环境空气质量，保障人体健康，结合本项目的实际情况特制定扬尘治理及雾霾预防实施方案。

3.0 分 13 页 | 19.60 KB | 2020-01-18 08:16
关于市场营销部下半年工作计划

制定工作计划一定要结合自己的真实能力，切忌急于求成。比如说一个月才可以完成的工作任务，恨不得两周计划就搞定，太看重结果，忽略了过程，最后只能是拔苗助长的结果。关于市场部下半年工作计划篇1一、完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外，主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国，将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。

4.9 分 11 页 | 37.00 KB | 2022-07-10 01:54
项目部新冠应急演练方案

***项目部新型冠状病毒应急救援演练方案2020年3月31日星期二目录第一章、演练目的第二章、参演时间第三章、演练地点第四章、参演人员1第五章、参演内容第六章、演练流程安排新冠肺炎应急救援演练方案为积极应对新型冠状病毒肺炎疫情蔓延，依法、科学、规范、有效地开展新型冠状肺炎病毒预防和救治工作，强化全项目应急处置意识，检验我项目对疑似患者、患者的发现、隔离、疫情报告、转运、个人防护及小法等能力，达到加强各部门组织协调提高应急处理能力，根据***********《新冠肺炎疫情应急处置预案》相关要求，制定本模拟演练方案。

3.0 分 6 页 | 81.41 KB | 2020-04-06 12:42
常州青龙生活区房地产项目营销策划案p

鉴于此，公司在前几次调研基础上重新组织了对常州市场的全面调研和分析。调研的内容和组织安排见附表。建立在全面细致的市场调研基础上，经过研展、业务、企划和规划等部门的讨论、整合，得出这篇策划报告，以期为项目一期开发的市场定位作出建议。报告主要分为三个部分：第一部分是市场调研的总结，反映本次市场调查的成果和房地产市场的现状及走势；第二部分是项目开发定位及投资分析报告，对项目开发的三个可能方案分别进行可行性论证和投资效益分析，试图用排除法确定项目的市场定位

3.0 分 69 页 | 65.14 KB | 2020-02-06 02:41
项目部动物伤害现场应急处置方案

A版次颁布日期适用范围：编写审核批准XXX项目预案类型：现场处置方案编制部门安全环保部旧版本号应急预案编号状态供使用文件名称：项目部动物伤害现场应急处置方案XXX公司版权声明：此文件属于XXX公司知识产权，未经同意，不得使用、复制、转换、散播，违者公司有权追究其法律责任。文件修改记录文件内容修订记录版次章节号（条款号）修改内容摘要修改人日期XXX项目部动物伤害现场处置方案作业种类或部位风险分析事故野外作业、现场作业遭遇猛兽、风险毒蛇袭击或毒虫叮咬，造成人身受到伤害。

3.0 分 4 页 | 36.42 KB | 2020-03-24 11:19
合富辉煌-常州御城项目整体策划报告-3doc

前言在经过数月的市场跟踪调查及产品研究之后，我司分别从宏观、中观、微观三个层面对项目做了详细的分析，并形成了本项目的整体策划报告，作为项目实际运作的总体策略依据及方向。宏观层面分析包括对城市的理解、宏观经济的研究、人口构成研究等等，通过长三角城市圈的总体发展趋势来剖析常州的发展潜力及后市；中观层面分析则侧重于对城市房地产市场的研究，从房地产的一级、二级市场的供需情况分析，到城市房地产区域板块研究，分别从产品特征、价格结构、后期走势等部分进行阐述及分析；微观层面分析主要是对项目的区域市场分析及产品定位、产品建议，以及针对项目整体的发展策略。

3.0 分 29 页 | 3.29 MB | 2019-12-07 03:51
2014年公需科目fg

2014年公需科目《科学研究与沟通协调能力提升》考试试卷说明：1.回答正确的题目显示为“蓝色”，错误显示为“红色”。2.答案选项中“已勾选”的为考生的回答，“紫色”标识的选项为标准答案。正确错误2.在立项、论证、研究方法、研究手段、数据处理、现象分析、设备组合、项目理解及抽象等一系列科研活动中所表现出与前人不同的思维方式和行为方式。正确错误3.应变式协调通常难度是比较大的。正确错误7.根据沟通基本问题探讨，所谓认权模式的沟通，就是依靠领导干部手中的权力实施管理沟通。正确错误8.沟通与协调相较，协调更为重要。

4.9 分 9 页 | 831.53 KB | 2022-08-31 23:07
投标文件——项目管理方案

项目管理方案一、项目管理概述项目管理包括在项目生命周期中协调所有项目管理知识领域所涉及的过程。它确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功的完成项目。进行项目整体管理时，必定涉及项目的范围、质量、时间和成本管理以及人力资源、沟通、风险管理等各个环节，项目管理一个复杂的工程，在此主要针对南京银行企业服务总线项目的项目进度管理、变更管理、沟通管理、质量管理二、项目进度管理通过项目进度的管理最终明确项目开发阶段的进度控制活动和关键流程。

4.7 分 23 页 | 55.05 KB | 2020-11-04 22:08
农贸市场建设项目可行性研究报告

农副产品批发市场建设项目可行性研究报告******设计有限责任公司二〇一一年七月目录第一章总论..........................................-1-1.1项目摘要. ........................................1--1.2项目背景.........................................2--1.3市场定位 .........................................5--1.4可研报告编制依据及研究范围.......................5--1.5研究结论和技术经济指标.

3.0 分 110 页 | 189.91 KB | 2020-02-22 13:20
个人述职报告范文：市场部员工工作总结

个人述职报告范文：市场部员工工作总结(2)市场部员工工作总结今年是公司发展的关键一年，市场部全体员工充分发挥各自的专业能力和团队协作精神，认真落实公司战略目标取得了显著成效。在这一年里，我在市场部担任销售经理一职，深入参与了多个项目的推进和管理，在此向领导汇报我的工作总结。一、项目管理在本年度中，我带领销售团队完成了多个重要项目。我们始终以客户需求为导向，积极开展市场调研，并根据客户需求制定相应的营销策略和方案。同时，在执行过程中加强对项目进度、成本、质量等方面的管控和风险防范。

4.7 分 7 页 | 14.06 KB | 2023-07-21 00:08