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摘要:创业计划书目录第一章执行总结1.创意背景2.项目简述3.创业的机会概述4.目标市场的描述和预测5.竞争优势和劣势分析6.经济状况和盈利能力预测7.团队概述8.预计能提供的利益第二章产业背景和公司概述1.详细的市场分析和描述2.竞争对手分析3.市场要求4.公司概述:应该包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求5.进入策略和市场开发策略第三章市场调查和分析1.目标市场顾客的描述和分析2.市场容量和趋势的分析、预测3.竞争分析和各自的竞争优势4.估计市场份额和销售额5.市场发展的走势第四章公司策略阐释公司如何进行竞争1.在发展的各阶段如何制定公司的发展战略2.通过公司战略来实现预期的计划和目标3.制定公司的营销策略第五章总体进度安排1.收入来源2.收支平衡点和正现金流3.市场份额4.产品开发介绍5.主要合作伙伴6.融资方案第六章关键的风险、问题和假定1.关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)2.说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)第七章管理团队第八章公司资金管理1.股本结构与规模2.资金运营计划3.投资收益与风险分析第九章财务预测1.财务假设的立足点2.会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)3.财务分析(现金流、本量利、比率分析等)第十章假定公司能够提供的利益1.这是创业设计的“卖点”,包括:2.总体的资金需求3.在这一轮融资中需要的是哪一级4.如何使用这些资金5.投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略第一章执行总结1.创意背景随着全球经济的飞速发展,人们的生活
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