外委培训管理制度
摘要:外委培训管理制度第一条目的为了完善集团公司的培训体系，进一步提高科技人员队伍的业务素质，提升科技骨干的工作、学习的积极性和主动性，激励科技人员早日成才。第二条适用范围集团公司所有外派培训和外聘培训师到集团公司的培训。第三条名词解释外委培训是指由集团公司批准，选拔优秀的科技人员到高等院校学习深造、出国进修，或到行业协会及有关培训机构学习相关业务知识以及外聘培训师到集团公司培训，提高自身业务素质或技能水平的一种培训机制。第四条管理职责1、人力资源处负责公司外委培训的计划及各单位外委培训申请的审核与组织管理。2、各单位提出外委培训需求，在核准后参加或实施外委培训。第五条适用情形1、高层次人才的培养（1）选送具有硕士学历的中青年优秀人才，到国内重点高等院校深造，攻读博士学位。（2）选送关键性人才到国外先进企业或专业研究机构进修，学习和掌握国外先进的专业技术和现代管理手段。2、学历进修 （1）选送具有大学本科学历的优秀人才到高等院校深造，攻读硕士学位。（2）选送具有高中以上学历，且实践经验丰富的年轻优秀人才进修大专或本科学历。3、专业培训（1）根据公司生产经营需要，选派骨干员工到培训机构进行专业培训。（2）新管理体系、新技术、新设备等引进所需要的外派培训或外聘培训师到公司培训。（3）参加上级单位以及各种学会、协会组织的培训。4、国家规定特种岗位人员的资格证书取得与复审。5、公司内部没有相关培训师或培训师专业技能达不到要求的课程培训。第六条收集信息由人力资源处负责收集，各单位协助提供相关信息，由人力资源处组织评估与确定，外委培训信息包含以下内容：1、外委培训机构信息
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