ppt文档 三级中医院绩效考核指标解析.

专业资料 > 医药卫生 > 中医中药 > 文档预览
9 页 1352 浏览 11 收藏 4.7分

摘要:20/1/21

温馨提示：当前文档最多只能预览 8 页，若文档总页数超出了 8 页，请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户 于 2020-01-21 11:48:39上传分享
下载(2.09 MB)
你可能在找
  • word文档 如何制定有效的部门绩效考核指标？
    如何制定有效的部门绩效考核指标？(1)在现代企业管理中，部门绩效考核是非常重要的一环。通过对部门的绩效进行科学评估，可以更好地了解员工的工作情况，提高员工的积极性和创造力。 然而，如何制定有效的部门绩效考核指标却是一个比较棘手的问题。本文将从以下几个方面为大家介绍如何制定有效的部门绩效考核指标。 一、明确目标与任务在制定部门绩效考核指标时，首先需要明确该部门所承担的任务与目标。这包括各项经营指标、市场份额、客户满意度等方面。
    4.9 分 10 页 | 15.28 KB
  • word文档 养老护理员绩效考核指标
    护理员绩效考核指标考核序类别号清洁1卫生考核指标考核内容长者身体1.按规定为长者修剪清洁指甲、清清洁洁头发、口腔、洗脚、洗澡、清洗随身衣物、轮椅干净无异味等，达不到标准，每次扣1-2分；2.长者身体有异味每次扣 2及时清除1.符合“三大承诺”之无异味，发现房间异味房间异味根据情况，轻微扣1分、中度3分、重度扣5分；2.如发现长者正在如厕，3小时后复查。 考核扣\加时间分备注 3预防与防1.要求“七勤”到位，皮肤完好，无护长者压疮红肿热麻现象出现；2.若未按时（至少2小时）为长者变换体位、翻身或无记录，每发现或缺一次扣1分；3.若长者受压部位出现暗红色，
    3.0 分 5 页 | 10.53 KB
  • word文档 医院员工绩效考核优秀案例分享
    医院员工绩效考核优秀案例分享(1)在医院这样的机构中，员工绩效考核是非常重要的一项任务。因为优秀的员工绩效能够保证医院的正常运转，提高治疗水平，为患者提供更好的服务。 今天我就来分享一下我们医院一个员工绩效考核优秀案例。该员工名叫张三，是我们医院心内科的一名护士。他在过去一年中表现非常出色，在各个方面都取得了优异成绩。 首先，在病人护理方面，张三始终以患者为中心，尽力为病人提供最好的护理服务。他不仅具备扎实的专业知识和技能，还注重与病人沟通交流，很好地解决了许多患者在治疗过程中遇到的问题。
    4.9 分 8 页 | 15.06 KB
  • excel文档 KSF绩效考核表
    KSF月度绩效考核表被考核人部门大堂考核人部门大堂绩效工资1200基础工资K1K2K3K4K5顾客满意度（10分）员工积极性（10分）认真程度（10分）仪容仪表（10分）行政管理（10分）月薪权重(%) 13%10%7%占比金额(元)945.00540.00351.00270.00189.00平衡点8分8分8分8分8分奖励（A）54322少发(B)33322备注按日登记按日登记按日登记按日登记按日登记目标依据见附则一见附则一见附则一见附则一见附则一奖励或少发计算公式占比金额 数据提供人大堂经理大堂经理大堂经理大堂经理大堂经理高历史数据历史最高值历史最高值历史最高值历史最高值历史最高值奖励金额100*破纪录次数100*破纪录次数100*破纪录次数2020高预计数据1000600400300200奖励金额10060403020指标名称薪酬结构薪酬说明测算套算
    3.0 分 4 页 | 42.00 KB
  • word文档 运营绩效考核表
    运营人员绩效考核表被考核人姓名：填表日期：考核时间范围：年考核项目月日——年月日考核指标月日综合得分（行政人事填写）：考核标准1.年满分自评得分部门主管评分经理评分备注日程：做事有计划、有条理；做到日程每日更新 2.报告：做到每日反馈及时当天的工作信息日常行为规范以上考核标准为基本项，一个工作日一分，每天必须全3.考勤：不迟到，不早退，有事提前申请4.值日：保持自己办公区域卫生，无纸屑，22分部做到才能得1分， 按规定完成值班1.周报：每周周报及时上交，内容做到准确，周报完整，详细1.4分每周一上交，迟交扣一分，不交扣10分4分次月5号前上交，迟交扣一分，不交扣10分月报：每月月报及时上交，内容做到准确，完整，详细月报考核项目考核指标
    4.9 分 5 页 | 27.53 KB
  • word文档 2020年部门绩效考核
    转眼又到了一年的年底，不管你是干什么工作的，相信都是在忙着写年终工作总结吧，下面小编给大家分享一些2020部门绩效考核工作总结，希望能够帮助大家，欢迎阅读! 2020部门绩效考核工作总结篇一20x年分公司财务部的工作紧紧围绕着公司提出的20x年工作重点和20x年财务部工作计划展开的，在公司领导的支持和各部门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作 ，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
    4.7 分 17 页 | 158.50 KB
  • word文档 薪酬绩效主管绩效考核表
    薪酬绩效主管考核评分表（月度）姓名部门态度指标15%填表日期年月日权重指标要求评分规则薪酬市场调研报告10%每季度提交薪酬调研报告，分析企业薪酬现状，采信度达到90%按要求完成10分按时提供分析，但采信度一般 5分延时提供分析且不予采信0分薪酬方案、标准的制定20%每年十二月提交下一年度薪酬方案，完成目标值20分并制定标准，采集率达90%。 两项均未达标0分薪酬福利制度实施10%每月30日前完成薪酬福利统计、核算，无差错按要求完成10分个别差错，不影响整体数据5分严重差错0分绩效考核指标库建立20%结合岗位发展，及时更新、完善指标库，无遗漏指标项完成目标值
    4.7 分 3 页 | 48.00 KB
  • word文档 2-如何做好年底绩效考核-年底绩效考核的方式
    如何做好年底绩效考核_年底绩效考核的方式今天乔布简历的小编就带大家具体看看如何做好年底绩效考核，年底绩效考核的方式。 关键词：如何做好年底绩效考核，年底绩效考核的方式怎样做好年底的绩效考核呢，考核的内容要根据各岗位的具体工作内容来进行制定，下面介绍一下年底绩效考核的方式：一、公司员工的考核等级可分为S、A、B、C、D五级 原则上，各考核等级的员工比例应符合如下比例限制：绩效等级SABCD划分比例：10%20%30%30%10%。
    4.6 分 2 页 | 15.99 KB
  • word文档 公司绩效考核总结
    公司绩效考核总结(1)本次公司绩效考核是一次全面的、科学的、客观的评估工作，旨在对公司各项工作进行合理评估和激励，同时也为今后的发展提供参考。 以下是本次绩效考核总结：一、考核目标本次绩效考核主要分为两个部分：员工个人绩效和团队协作绩效。 二、考核方法本次绩效考核采取多种方式进行，主要包括：问卷调查、面试评估和实际业务表现。
    4.7 分 8 页 | 14.37 KB
  • word文档 公司绩效考核方案
    公司绩效考核管理制度第一章总则第一条目的公司秉承“XXXX”的管理理念，为全面客观地评价XXXX集团各部门各层级员工业绩，解放思想，调动员工积极性，激发员工的热情、干劲和奉献精神；从而使得人治向系统管理转移 第三条考核标准高标准、严要求、重质量；量化为核心，非量化为补充；重工作不重分数，重结果；关注计划进度、工作质量、成本意识、员工满意度。 第二章公司考核体系及职责第一条考核层级及主体为保证公司目标层层传递，绩效考核层级遵循自上而下，逐级分解的原则，绩效考核层级划分具体如下：层级考核者被考核者总监/副总总经理公司高管经理级直管总监/主管副总
    3.0 分 16 页 | 186.00 KB
相关资源
word文档如何制定有效的部门绩效考核指标？
word文档养老护理员绩效考核指标
word文档医院员工绩效考核优秀案例分享
excel文档KSF绩效考核表
word文档运营绩效考核表
word文档2020年部门绩效考核
word文档薪酬绩效主管绩效考核表
word文档2-如何做好年底绩效考核-年底绩效考核的方式
word文档公司绩效考核总结
word文档公司绩效考核方案
ppt文档2019年最新绩效考核实务
word文档2020年公司绩效考核总结
word文档物业各岗位绩效考核表
word文档美的绩效考核体系
word文档行政前台绩效考核表
word文档产品经理绩效考核表
word文档医院骨科工作计划
word文档普外科2014年全年工作总结及2015年工作计划
word文档供应商绩效考核
本站APP下载（扫一扫）
活动：每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
教育专区
幼儿教育 小学教育 初中教育 高中教育 高等教育 教学研究 资格考试&认证 外语学习
专业资料
IT&计算机 经管营销 医药卫生 自然科学 农林牧渔 人文社科 工程科技 其它
实用文档
计划&解决方案 PPT制作技巧 PPT模板 求职&职场 总结&汇报 党团工作 工作范文 表格&模板
生活休闲
体育&运动 保健养生 其它 娱乐时尚 家具家电 幽默滑稽 影视&动漫 摄影摄像
公文写作
公务员类 写作技巧 心得体会 读观后感
热门文档
最新文档
更多
热门标签
老人便秘怎么办什么方法最有效 投资小利润高的小生意 通知的格式及范文 课件制作ppt 口语训练营 第五人格 经营许可证在哪里办理 归纳是