某公司五年发展规划纲要
摘要:某公司集团股份有限公司五年发展规划目录一、发展基础和外部环境分析（一）发展历程（二）主要业绩（三）公司存在的主要竞争优势（四）公司所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局（五）加快落实科学发展观，始终把握好“发展”这一主旋律，抢抓机遇、占领先机，将公司的各项事业向纵深推进，努力实现公司的全面、协调、可持续发展二、指导思想、总体战略和竞争策略（一）指导思想（二）总体战略和竞争策略三、总体规划和产业规划要点（一）总体规划目标（二）产业调整和重组的基本思路四、实施规划纲要的保障措施（一）提升公司的战略控制和管理能力，夯实基础管理（二）加强财务管理和审计力度，防范和化解公司财务与经营风险（三）加强人力资源管理，加强企业业文化建设 一、发展基础和外部环境分析（一）发展历程某公司集团股份有限公司，成立于1992年6月，由某实业有限公司与日本三井株式会社共同投资设立，注册资本20420万元。经过近二十年的发展，公司规模由小到大，综合实力不断增强。2006年5月18日，公司股票在中国深圳股票交易所挂牌上市。成为某省第一家上市的中外合资企业。（二）主要业绩某公司集团股份有限公司座落于某省某市，现有员工近2000人。公司拥有194条从德国、日本进口的电脑控制流水线，CAM自动裁剪系统及5套进口的CAD电脑辅助设计系统，所有设备均达国际先进水平。公司拥有年产各式高档服装2000万件（套）的强大生产能力，是全国最大的500家合资企业之一，于1999年在同行中率先通过ISO9002质量体系认证，并于2002年顺利通过2000版ISO9001质量体系认证，2003、2007年连续
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