doc文档 星级酒店年度工作总结及工作计划

实用文档 > 总结&汇报 > 工作总结&汇报 > 文档预览
37 页 1002 浏览 3 收藏 4.9分

摘要:餐饮部XXXX年度、XXXX年工作总结及工作计划XXXX年X月X日 XXXX年度餐饮部工作总结及XXXX年工作计划XXXX年即将过去,餐饮部在上级领导的指引、支持、关怀,以及各横向部门的协作下,餐饮部各项工作有条不紊的进行。号召部门全体员工树立识大体、顾大局意识;立足本职工作,开拓创新、与时俱进、积极探索。回顾过去的一年,感慨万千,现将一年的工作总结如下:A一、经营方面:1、在饭店领导的带领下,部门员工团结协作,发扬团队精神,XX年出色完成了一系列大型接待任务,南航会议、省委领导接待、圣诞节活动等等。尽管在接待过程中很辛苦,但每圆满完成一次接待,我们的业务技能就提升一次,整体协作精神和凝聚力就加强一次。部门整体的精神面貌和技能在一次 次的接待中得到了充分的展示和提高。特别值得一提的是,XX年下半年的经营经过饭店领导的关怀、指引,部门及时调整了工作思路,将工作重点放到了抓经营、创利润上,同时做好日常管理工作,使部门的整体工作同步开展,良好的效果在实践中得到了充分印证。2、全年举办各种促销活动:为了提高饭店的知名度、增加饭店营业收入,全年举办各种美食活动。利用饭店有利的地理优势,及时推出“元霄节看烟花用餐”活动,提供中西式自助餐,吸引了大批宾客光临。为迎合夏季顾客消费趋势,推出“风味夜市”活动,“星级服务,排档消费”的服务理念,吸引了上千名顾客的光临,得到了广大宾客的认可,增加了饭店美誉度。 进入旺季以后,在饭店领导的指导下,自十月份起,连续推出了“蟹肥酒美”、“时尚文化休闲菜”、“饮食秘书”、等一系列活动。值得一提的是,“时尚休闲文化菜”和“饮食秘书”服务

温馨提示:当前文档最多只能预览 8 页,若文档总页数超出了 8 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2020-01-03 11:04:19上传分享
你可能在找
  • 面对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战,工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。 这里给大家分享一些关于酒店工程部年度工作计划1000字,供大家参考。酒店工程部年度工作计划1一、充分提高对“情满--,舒适家园”品牌战略的认识,从严掌握工作标准和要求。 “情满--,舒适家园”品牌战略是我们的行动口号:“完善自我,追求卓越”所倡导的,是我们的奋斗目标:“以一流的产品一流的服务,一流的员工队伍,一流的管理模式,创建一流的三星级酒店”所要求的,为理想而奉献,
    4.8 分 11 页 | 38.50 KB
  • 时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年,作为一名酒店前台人员需要做好这一年度的工作总结,还要制定好下一年的工作计划,下面是小编给大家整理的酒店前台年度工作总结及计划5篇_前台年度工作总结及计划范文,欢迎大家借鉴与参考 酒店前台年度工作总结及计划篇一在即将过去的20_年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对20_年的工作做一个总结。 一、前台接待方面20_年1月至7月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便
    4.9 分 8 页 | 107.00 KB
  • 时间过得太快,让人猝不及防,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候静下心来好好写写计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢? 下面是小编为大家整理的关于2022酒店管理工作计划,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!2022酒店管理工作计划120--年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。 根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在20--年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好20--年的全员培训工作。
    4.8 分 8 页 | 29.50 KB
  • 工作计划的内容作了总体的概括。在年度计划的编制过程中,也还有一些技巧或者和方法值得借鉴和遵循。如果运用得当,可以起到锦上添花的效果。以下是小编整理的酒店年度工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 酒店年度工作计划(一)一、宣传与推广1、在酒店各项指标不断更新不断创新不断提升的情况下,我们将时刻更新新的推广信息及新的推广内容,使得每一位客户能够随时了解酒店在不断创新不断提升的信息,让客户始终觉得酒店有探索之处 2、在酒店特殊体质范围内,扩大对酒店整体的宣传与推广;我们将继续利用网络信息产业,电话通讯产业、渠道客户资源、企事业公司资源等各种营销方式,将酒店各项产品信息传递到每一个推广平台和每一家企业公司,力争做到每位客户都知晓青岛神剑楼酒店的详细情况
    4.9 分 10 页 | 82.00 KB
  • 时间过得飞快,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候开始制定酒店年度工作计划了。下面是小编为大家整理的关于酒店年度工作计划,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 酒店年度工作计划篇11、努力使散客的入住率上一个台阶20__年,营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。我们拥有大多数酒店不具备的优势,那就是良好的区位优势与便利的交通条件。 我们会利用所有可能的工具(网络、报刊、杂志及短消息的应用)加大对酒店的宣传力度。力争全年在散客的入住率上有较大提高。
    4.8 分 20 页 | 61.00 KB
  • 新年新气象,酒店要制定2023全年的计划。 有了年度计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,下面是小编为大家整理的关于2023年度酒店工作计划,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 2023年度酒店工作计划篇1一、认真履行部门岗位职责,服从酒店各项工作安排,保质保量的完成酒店各项工作任务,加强与酒店其他部门的沟通协调工作。
    4.7 分 24 页 | 72.00 KB
  • 制定工作计划的过程是个思考的过程,制定好工作计划以后,在心中基本上对某个项目已经有谱了,“胸有成竹”了。以下是小编整理的酒店年度工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 酒店年度工作计划1一、参与酒店经营理念、酒店市场定位1、充分了解酒店各种经营设施、经营项目。2、销售部提出酒店市场定位建议,以报告形式上呈总经理。 3、参与酒店各部门价格制定,提出合理建议,以报告形式上呈总经理。二、市场环境分析1、酒店周边经营环境分析。2、竞争对手情况摸底分析。3、酒店优劣式分析。4、销售目标分析。
    4.8 分 10 页 | 33.50 KB
  • 时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,为此需要好好地写一份2023年酒店年度工作计划了。下面是小编为大家整理的关于2023年酒店年度工作计划,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 2023年酒店年度工作计划篇1一、酒店质量检查组织网络:酒店质量检查小组(简称质检小组)由领导小组和工作小组组成,负责酒店各部门服务质量及工作质量的检查、监督,并提出整改意见,进行跟进考核。 (一)领导小组:组长:总经理()副组长:副总经理()组员:财务总监()、总经理助理()、总经理助理()、质检培训部经理()、大堂经理()(二)工作小组:组长:副总经理()副组长:质检培训部经理()、大堂经理
    4.7 分 12 页 | 39.50 KB
  • 时间是向前不断奔流的河水,永远不会有向回流走的可能,那便对已经逝去的上半年做一个总结吧!下面是由小编为大家整理的“酒店营销上半年工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。 酒店营销上半年工作总结范文(一)半年年的工作就要结束了,这是一个很好的上半年年,在这半年里,我们酒店的工作和业绩都较去年同期增幅很大,所以在下半年里,我们一定要努力创新,继续在今年上半年的基础上,加大努力 通过对酒店上半年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。
    3.0 分 7 页 | 27.00 KB
  • 酒店安保做事心得体会120__年部门在酒店各级领导的正确指导下、在各部门的竭力协助下,我部圆满的完成了20__年各项工作任务和工作指标;竭力的预防和制止了一些违法犯罪的行为,避免或减少自然灾害事故的发生 ,为酒店的正常运作,提供了强有力的保障。 回顾这一年来本部取得了一些工作成绩,但同时也暴露出了本部还存在着的不足之处,下面就本部20__年来的工作情况做一总结以及对20__年的工作做出计划:20__年工作总结:(一)思想道德教育,礼节、礼貌等培训
    5.0 分 10 页 | 34.50 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档