劳务企业劳动用工管理制度定稿

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摘要:劳动用工管理制度为了促进生产，提高劳务队施工生产积极性，确保生产经营任务的完成，提高企业规范程度，加强项目的劳务管理工作，促进劳务队伍和劳务工的稳定，打造稳定和谐的项目，尊重劳动工作人员的合法权益，确保劳务工身心健康和生命财产安全，推进项目的施工进度，。结合工地项目劳务管理工作的实际情况，特制定本劳务用工管理制度。由用工管理部门负责，各项目劳务管理小组实施。一、用工管理部门职责。1、公司成立专门用工管理部门，公司副经理负责为第一责任人，统一管理各项目劳务用工招聘，调配，督促检查各项目日常劳务管理（备案，普法培训，合同签订，人员流动，考勤工资等）。2、负责各项目的劳务分包合同的签订以及合同履约情况的统计。监督项目工资的发放以及记录的留存。3、劳务纠纷的预防、解决。二、招工条件1、用工管理部门负责民工的招募，成立民工资料库。2、工人要求18-55周岁，证件齐全，无不良记录，能吃苦耐劳，有一定的劳动技能（钢筋绑扎，砌筑，抹灰等）。特种作业岗位须聘用取得《特种设备操作资格证》的劳务工.3、应聘人员录用前须进行健康检查，被录用人有严重(传染)疾病的，取消录用资格；4、帮助项目部成立劳务管理小组，并对小组成员作具体的分工，明确各人的管理目标和责任。在公司用工管理部门统一领导下，由项目经理和劳动力管理员，各工长，项目财务组成。三、劳动合同签订1、对于未与单位签订劳动合同的农民工，不得进入施工现场进行施工作业活动。2、劳务工人自进场之日签订劳动合同，一式三份，甲方、工人、财务各留一份，明确其工作范围及工资标准（以市场价格为标准），工作时间（标准工作时间），工资支付时间

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